Projecten beheren › Een CA Clarity PPM-project opstellen › De vereisten controleren

De vereisten controleren

Om alle taken in dit scenario te voltooien, moet u rekening houden met het volgende:

Initiële projectplanning

• Begin met een algemeen idee van het projectbereik, de taken die resources moeten uitvoeren en het tijdsbestek voor het voltooien van de taken. Deze planning maakt de aanvankelijke invoer van veldwaarden en instellingen eenvoudiger.
• Voorzie uw projectplan van nauwkeurige, gedetailleerde gegevens. Gebruik bijvoorbeeld door het systeem gegenereerde schattingen van het werk of maak uw eigen schattingen. Schattingen (ETC) helpen bij het plannen van taken en de duur van het project. Ook maken schattingen een vergelijking met de werkelijke waarden mogelijk nadat het project is gestart.
• U kunt baselines gebruiken om de voortgang te meten. Het duurt even om baselines te maken, maar voordelen op de lange termijn zijn aanzienlijk.

Resources en rollen

Alle resources die deelnemen aan het project, worden gedefinieerd. Alle rollen in het project worden gedefinieerd.

Opmerking: in dit scenario wordt niet uitgelegd hoe u een resource maakt. Raadpleeg de Gebruikershandleiding Resourcemanagement voor meer informatie over het maken van een resource.

Afdelingen

Er wordt een afdeling gemaakt voor het project.

Opmerking: in dit scenario wordt niet uitgelegd hoe u een afdeling maakt. Raadpleeg de Gebruikershandleiding Financieel management voor meer informatie over het maken van een afdeling.

Toegangsrechten

U moet over specifieke toegangsrechten beschikken om een project op te stellen.

Opmerking: raadpleeg de Beheerdershandleiding of neem contact op met uw systeembeheerder voor meer informatie over toegangsrechten.