プロジェクトを作成するには、リソースが実行するタスク、およびタスクを完了させるための時間枠といった、プロジェクトの全体像を把握していることを確認します。 事前にプロジェクトを計画することにより、最初のフィールドへの入力やセットアップが容易になります。 プロジェクトにタスクとリソースを入力したら、それを正確かつ最新の状態に保ってください。 定期的にメンテナンスされた詳細なプロジェクト計画は、パフォーマンスとステータスを測定する最も効果的な方法です。 プロジェクト計画はまた、作業を完了させることにも役立ちます。
プロジェクトをより詳細に、より正確に計画すると、その計画の有用性も高まります。 たとえば、システムで生成される作業見積もりを使用するか、またはユーザ独自の作業見積もりを作成します。 見積もり(ETC)は、タスクとプロジェクトの期間を計画する場合、およびプロジェクトの開始後に実績値と比較する場合に役立ちます。 また、ベースラインは進捗ステータスを測定するのに役立つもう 1 つの有用なツールです。 見積もりとベースラインの作成には少し時間がかかりますが、長期的には自分やチームにとって大きなメリットをもたらします。
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