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监控项目绩效

您可以使用项目显示板页监控项目绩效。 可以在此页上查看以图形和表格形式显示的项目人工和团队使用数据的摘要视图。 但此页上的数据是只读的。 显示板数据是根据您在任务和资源分配字段中输入的信息以及在职员时间表中提交的数据生成的。 在项目中添加或发布新信息后,显示板会自动更新。

默认情况下,此页显示以下 Portlet:

您可以使用这些 Portlet 查看资源分配和可用性信息,还可以对实际值与估计值进行比较。 不允许变更“常规”和“人工资源工作量”Portlet 的外观或数据。 但可以配置“团队使用”图表中的某些设置。

添加或删除 Portlet 以自定义页面。 您的 CA Clarity PPM 管理员可以使用 Studio 从“项目默认布局”Portlet 页的“显示板”选项卡中完成此操作。

更多信息:

“人工工作量”Portlet

团队使用 Portlet

“常规”Portlet

项目状态 Portlet

“常规”Portlet

“常规”Portlet 显示在项目显示板页上。 使用“常规”Portlet 可查看有关项目的基本信息。

此 Portlet 包括以下字段:

项目名称

显示项目的名称。

项目 ID

为通常自动编号的项目定义唯一标识符。

限制:20 个字符

必填:

说明

显示说明。

项目经理

指定负责管理投资的资源的姓名。

开始日期

定义项目的最初开始日期。 创建任务和委派时,将自动计算此日期以匹配计划开始任务的开始日期。 这时,要编辑此日期,请调整以下日期:

重要提示! 确认任务和委派的开始日期同于或晚于项目的开始日期。 否则,将根据任务和委派的开始日期自动重新定义项目的开始日期。

默认:当前日期

必填:

结束日期

定义项目的最初结束日期。 创建任务和委派时,将自动计算此日期以匹配计划完成任务的截止日期。 这时,要编辑此日期,请调整以下日期:

重要提示! 确认任务和委派的结束日期同于或早于项目的结束日期。 否则,将根据任务和委派的结束日期自动重新定义项目的结束日期。

默认:当前日期

基准结束日期

显示基准结束日期。

状态指示器

指示项目的状态。

指示标志的值:

“人工工作量”Portlet

“人工工作量” Portlet 将显示在项目显示板上。 使用此 Portlet 可比较最新的实际值和估计值,并查看总体基准和分配差异。

此 Portlet 包括以下字段:

工作量总计

定义工作量总计,计算公式如下:

工作量总计 = 实际值 + 剩余 ETC
实际值

定义已针对项目任务提交并发布的总小时数。

估计完成时间 (ETC)

显示项目的当前估计完成时间 (ETC)。 该字段的值来自任务估计属性页上的“当前 ETC”。

必需:

基准

显示当前基准的使用量。 基准使用量的计算公式如下:

使用量 = 实际值总计 + ETC;如果未使用基准,则使用量 = 0。
基准差异

显示基准差异,计算公式如下:

基准差异 = 基准使用量 - 工作量总计
剩余分配

显示项目剩余的分配小时数,计算公式如下:

剩余分配 = 分配 - 实际值
分配差异

显示分配差异,计算公式如下:

分配差异 = 剩余分配 - 工作量总计