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关于过度分配资源

在为项目配备资源时,资源经理可以过度分配该资源或接受任何剩余可用性。 在团队职员替换期间,还可以过度分配正在替换前一个资源的资源。

注意:过度分配资源可能会导致计划延迟并可能降低绩效,应尽量避免。