您可以使用挣值 (EV) 字段跟踪工作绩效来说明成本和计划差异。 挣值分析中执行的计算会涉及基准信息。 所有挣值字段都包含用于挣值分析 (EVA) 的基本运算。
每项计划活动都需要计算下列 EV 值：
显示系统计算出来的完成预算 (BAC) 的值，即采用基准时的总预算成本。 此值基于以下公式进行计算：
采用基准时的 BAC = ((实际值 + 剩余工作) x 开单费率)
当前必需基准：是
显示系统计算出来的已计划工作的预算成本 (BCWS) 值，即在给定时段对项目投入的预算金额。 该时间点可以是项目截止日期，如果未指定截止日期，则是系统日期。 BCWS 也称为计划值 (PV)。
BCWS 基于以下公式进行计算：
BCWS = 截止某个时间点的 BAC 之和
当前必需基准：是
显示系统计算出来的已执行工作的实际成本 (ACWP) 值，即执行工作时产生的直接成本总计（根据已过帐实际值）。 将在以下级别计算 ACWP：
ACWP = 任务的所有委派的实际成本之和
ACWP = 项目中所有详细任务的 ACWP 之和
ACWP = 项目中所有摘要任务的 ACWP 之和
当前必需基准：否
显示系统计算出来的已执行工作的预算成本 (BCWP) 值。 在为项目设置基准或更新挣值总计时，计算并记录该值。 BCWP 也称为挣值 (EV)。 它表示使用任务 EV 计算方法测量的基于绩效的已完成预算成本 (BAC) 的金额。
这些计算是根据计算级别进行的。 将在以下级别计算 BCWP：
当前必需基准：是
显示一段时间内所有实际值和 ETC 的总成本。
显示系统计算出来的估计完成成本 (EAC) 值。 此计算通常在将当前差异视为未来典型差异时使用。 此计算基于以下公式：
EAC (T) = ACWP + ETC
当前必需基准：否
显示系统计算出来的估计完成成本 (EAC) 的值。 此计算通常在将当前差异视为非典型的且项目管理团队预计该类似差异将来不会再出现时使用。 此计算基于以下公式：
EAC (AT) = (ACWP + (BAC - BCWP))
当前必需基准：是
使用挣值数据显示系统计算出来的估计完成成本 (EAC) 的值。 此计算通常在将当前差异视为非典型的且项目管理团队预计该类似差异将来不会再出现时使用。 此计算基于以下公式：
ETC (AT) = BAC - BCWPc
当前必需基准：是
显示系统计算出来的估计完成时间 (ETC) 值，其计算公式如下：
ETC（成本）= 剩余人工成本 + 剩余非人工成本
当前必需基准：否
使用挣值数据显示系统计算出来的估计完成成本 (EAC) 的值。 此计算通常在将当前差异视为未来典型差异时使用。 此值基于以下公式进行计算：
ETC (T) = (BAC - BCWPc)/CPIc
当前必需基准：是
通过下列值可以确定工作是否按计划执行。 最常用的雇用度量指标包括：
显示系统计算出来的成本差异 (CV) 值，即到目前为止已完成工作的预算成本金额减去到目前为止已完成工作的实际成本金额。 此计算基于以下公式：
CV = BCWP - ACWP
当前必需基准：是
显示系统计算出来的计划差异 (SV) 值，即到目前为止的已执行工作减去到目前为止的已计划工作。 正值表示工作比基准计划提前。 负值表示工作落后于基准计划。 此计算基于以下公式：
SV = BCWP - BCWS
当前必需基准：是
显示系统计算出来的成本绩效指数 (CPI) 值，即对已完成工作的效率评级。 等于或大于 1 的值表示比较理想的情况。 小于 1 的值表示不理想的情况。 此计算基于以下公式：
CPI = BCWP / ACWP
当前必需基准：是
显示系统计算出来的计划绩效指数 (SPI) 值，即已执行工作与已计划工作之比。 此值小于 1 表示工作延迟完成。 此计算基于以下公式：
SPI = BCWP / BCWS
当前必需基准：是
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