Proje Yönetimi Genel Görünümü › Projelerin Oluşturulması ve Yönetilmesi

Projelerin Oluşturulması ve Yönetilmesi

CA Clarity PPM projelerinde yeniyseniz, yeni projeler oluştururken veya yönetirken aşağıdaki süreci kullanmayı düşünün:

1. Projeyi oluşturun.
2. Proje özelliklerini tanımlayın.
3. Görevleri ve kilometre taşlarını oluşturun.
4. Projeye eklenecek kaynaklara ilişkin tahsisatı görüntüleyin.
5. Görevlere kaynaklar atayın.
6. Gerekirse zamanla değişen TTM dilimleri oluşturun.
7. Anahat oluşturun.
8. Kaynak atama, görevlerde harcanan zamanı bunların zaman çizelgelerine kaydeder.
9. Proje yöneticisi gerçekleşenleri izleyin bunları tahminlerle karşılaştırır.
10. Otomatik zamanlamayı kullanarak görevleri otomatik zamanlayın.
11. Gerçekleşenleri tahminlerle karşılaştırın.
12. Geçici bir zamanlama oluşturarak geçerli zamanlamayı değiştirin. Sonra, değişiklikleri inceleyin ve geçerli zamanlamaya yayınlayın.