Önceki Başlık: Genel BakışSonraki Başlık: İş Hizalama, Portföy Kategorileri ve Durum Raporları


Proje Kullanım Ömrü ve Süreçler

Bu bölüm aþaðýdaki konularý içerir:

Proje Kullanım Ömrü Hakkında

Proje Kullanım Ömrü Süreçleri

Proje Şablonları

Fikir Gözden Geçirme Süreciyle Çalışma

Önemli Proje Oluştur Süreci İle Çalışma

Belge Gözden Geçirme Süreciyle Çalışma

Proje Şablonundan Proje Oluşturma

Sorun Gözden Geçirme ve Yükseltme Süreci İle Çalışma

Proje Kullanım Ömrü Hakkında

Fikir, bir onay sürecinden geçebilir veya hızla proje oluşturma aşamasına geçirilebilir. Fikir dönüştürülmeye hazır olduğunda, Fikir Gözden Geçirme süresi bir fikir oluşturma süreci başlatır. Bu süreç, aşağıdaki fikir türü ve fikir kategorisi kombinasyonlarına dayanır. Proje oluşturma süreci, geçerli proje şablonunu kullanarak fikri bir projeye dönüştürür. Ayrıca alan değerleri fikirden projeye kopyalar.

Fikir Türü

Fikir Kategorisi

Fikir Oluşturma Süreci

Proje Şablonu

Önemli Proje

Geçerli değil

Önemli Proje Oluştur

Önemli Proje Şablonu

Altyapı Dağıtımı

Geçerli değil

Altyapı Projesi Oluştur

Altyapı Dağıtım Şablonu

Uygulama Değişikliği

Geliştirme

Uygulama Değişiklik Projesi Oluştur

Uygulama Değişikliği Şablonu

Uygulama Değişikliği

COTS Değerlendirmesi

Uygulama COTS Projesi Oluştur

Uygulama COTS Şablonu

Diğer bilgiler:

Fikir Gözden Geçirme Süreciyle Çalışma

Proje Kullanım Ömrü Süreçleri

Fikir gözden geçirme ve onay sürecinden proje oluşturma aşamasına kadar tüm proje kullanım ömrünü yönetmenize yardımcı olmak için aşağıdaki otomatik süreçler sağlanmıştır:

Belge Gözden Geçirme

Belge Gözden Geçirme süreci, Öneri veya Operasyonlar türündeki belgeler için gözden geçirme iş akışını yönetir.

Fikir Gözden Geçirme

Fikirler, daha önceki bir aşamada daha hızlı yapılabilen analizleri gerçekleştirmenizi sağlar. Analiz, zayıf veya mali açıdan gerçekleştirilmesi imkansız fikirleri yatırıma dönüşmeden önce filtrelemeye yönelik bir girişimdir. Fikirleri izleyebilir ve yatırım fırsatlarına dönüştürebilirsiniz.

Sorun Gözden Geçirme ve Yükseltme

Sorun Gözden Geçirme ve Yükseltme süreci, yüksek öncelikli proje sorunları için gözden geçirme iş akışını yönetir.

Uygulama Değişiklik Projesi Oluştur

Uygulama Değişiklik Projesi Oluştur süreci, Uygulama Değişikliği Şablonuna dayanan bir proje oluşturur.

Uygulama COTS Projesi Oluştur

Uygulama COTS Projesi Oluştur süreci, Uygulama COTS Şablonuna dayanan bir proje oluşturur.

Altyapı Projesi Oluştur

Altyapı Projesi Oluştur süreci, Altyapı Dağıtım Şablonuna dayanan bir proje oluşturur.

Önemli Proje Oluştur

Önemli Proje Oluştur süreci, Önemli Proje Şablonuna dayanan bir proje oluşturur.

Proje Şablonları

Proje şablonları, proje türüyle ilgili standart görevler ve rol atamalarına dayanan projeler oluşturmanızı sağlar. Şablonlar proje oluşturmada tutarlılığı ve verimliliğinin sağlanmasına yardımcı olur.

Fikir Gözden Geçirme süreci, sizin için bu tür projeler oluşturmak üzere bu şablonları kullanır. Alternatif olarak bu şablonları kullanarak projeler oluşturabilirsiniz.

Şablonları kuruluşunuzun talep ve gereksinimleri doğrultusunda değiştirebilirsiniz. Ayrıca bu şablonları kopyalayarak kuruluşunuzdaki her proje türü için yeni proje şablonları oluşturabilirsiniz.

Önemli! Önemli Proje onay ve geçit gözden geçirme süreçlerini kullanmak için, her aşamada son görevlerin adlarını ve özelliklerini değiştirin. Fakat kimlikleri değiştirmeyin. Geçit gözden geçirme süreci, belirli kimliklere sahip görevler tamamlandığında başlar.

Daha fazla bilgi için Proje Yönetimi Kullanım Kılavuzu'na bakın.

Aşağıdaki proje şablonları bulunmaktadır:

Uygulama Değişikliği

Uygulama Değişikliği şablonu, yazılım uygulamalarını değiştirmeye yönelik projelerin yönetilmesine yardımcı olur.

Uygulama Değişiklik Projesi Oluştur süreci, bu proje şablonunu kullanır. Süreç, proje oluşturmak için otomatik bir iş akışı sağlar. Şablonu yeni uygulama değişiklik projeleri oluşturmak için de kullanabilirsiniz.

Uygulama COTS

Uygulama COTS şablonu, Ticari Kullanıma Hazır (COTS) uygulama seçimini yönetmek için tasarlanmıştır. Bu proje şablonunu kullanarak yeni bir ürün sağlamak üzere bir satıcı seçtiğinizde etkinlikleri yönetmek için kullanabilirsiniz.

Uygulama COTS Projesi Oluştur süreci, bu proje şablonunu kullanır. Süreç, proje oluşturmak için otomatik bir iş akışı sağlar. Şablonu uygulama COTS projeleri oluşturmak için de kullanabilirsiniz.

Altyapı Dağıtımı

Altyapı Dağıtımı şablonu, bir altyapı geliştirmesinin dağıtımının yönetilmesine yardımcı olur.

Altyapı Projesi Oluştur süreci, bu proje şablonunu kullanır. Süreç, proje oluşturmak için otomatik bir iş akışı sağlar. Şablonu BT altyapısı dağıtımı projeleri oluşturmak için de kullanabilirsiniz.

Önemli Proje

Önemli Proje şablonu, uygulama iyileştirme ve geliştirme süreçleri için bir çerçeve sağlar. Bu şablon, proje yöneticisinin projeyi tüm geçit gözden geçirme aşamalarından geçirmesine yardımcı olur.

Önemli Proje Oluştur süreci, bu proje şablonunu kullanır. Süreç, projeler oluşturmak ve onay ve geçit gözden geçirme iş akışlarını yönetmek için otomatik bir iş akışı sağlar. Şablonu projeler oluşturmak için de kullanabilirsiniz. Bu şablon, bir örnek iş dağılımı yapısı (İDY) içerir. İDY, her biri alt görevler içeren başlıca altı aşamaya sahiptir.

Fikir Gözden Geçirme Süreciyle Çalışma

Fikir Gözden Geçirme sürecinde şu görevler bulunur:

  1. Kaynak istek sahibi şunları yapar:
    1. Fikri oluşturur.
    2. Fikir hazır olduğunda fikri gönderir.
  2. Fikir Gözden Geçirme Süreci başlar ve şunlardan biri yapılır:
  3. İşletme sahibi işlevsel ve teknik avantajları değerlendirir ve fikrin maliyet avantajlarını analiz eder. İşletme sahibi, eylem öğesi için aşağıdaki seçeneklerden birini belirler:
  4. Proje oluşturma süreci başlar.

    Başlayan sürecin türü, fikir türü ve fikir kategorisi kombinasyonuna bağlıdır. Bir İDY ve anahat oluşturulur. Önemli projeler dışında, proje oluşturma süreci sona erer.

  5. Önemli projeler için Geçit Gözden Geçirme süreci başlar.

Fikir Oluşturma

Fikir oluşturmak için Fikirler sayfasını kullanın. Fikri kaydedip onay için hazır olduğunda gönderebilirsiniz. Alternatif olarak fikri hızla bir sonraki aşamaya geçirebilir ve onay sürecini atlayarak fikri projeye dönüştürebilirsiniz.

Fikir oluşturmadan önce Proje Kimliği için otomatik numaralandırma ayarlanmalıdır.

Daha fazla bilgi için CA Clarity PPM yöneticinizle görüşün veya Yönetim Kılavuzu'na bakın.

Şu adımları uygulayın:

  1. Giriş Sayfasını açın ve Talep Yönetimi'nden Fikirler'i tıklatın.

    Fikirler sayfası görünür.

  2. Yeni'yi tıklatın.

    Oluştur sayfası görünür.

  3. Aşağıdaki alanları doldurun:
    Konu

    Fikrin özetini/adını tanımlar. Konu, fikri yatırıma dönüştürdüğünüzde yatırımı fikirle bağlar. Fikrin konusu, yatırımın açıklaması haline gelir.

    Fikir Kimliği

    Fikrin özgün kimliğini tanımlar.

    Fikir Türü

    Fikir türünü belirtir.

    Değerler: Önemli Proje, Altyapı Dağıtımı veya Uygulama Değişikliği

    Gerekli: Hayır

    Fikir Kategorisi

    Fikir kategorisini belirtir. Kullanılabilir değerler seçtiğiniz Fikir Türüne göre değişir. Alan ilişkilerini CA Clarity PPM yöneticiniz belirler.

    Değerler: Yeni Geliştirme, Uyumluluk/Mevzuat, Yeni Ürün veya Hizmet, Diğer, Geliştirme, COTS Değerlendirmesi, Dağıtıldı, Ağ/Telekomünikasyon veya Masaüstü

    Gerekli: Hayır

    Fikir Önceliği

    Fikrin önceliğini belirtir.

    Değerler: Düşük, Orta ve Yüksek

    Hızlı İzleme

    Fikrin, Fikir Gözden Geçirme sürecinin gözden geçirme ve onay adımı atlanarak projeye dönüştürüleceğini belirtir.

    Varsayılan: Temizlendi

    Gerekli: Hayır

    Hedef

    Fikrin hedefini tanımlar.

    Sınırlar: 200 karakter

    İstek Sahibi

    Fikrin kaynak istek sahibinin adını tanımlar.

    Varsayılan: Geçerli olarak oturum açmış olan kaynağın adı

    İşletme Sahibi

    Fikrin sahibi olan ve fikrin bir projeye dönüştürülmesini onaylayan işletme sahibinin adını tanımlar. Fikrin işletme sahibi, fikir dönüştürüldükten sonra projenin işletme sahibi haline gelir.

    Not: Hızlı İzleme onay kutusu işaretli değilse, Fikir Gözden Geçirme Süreci bu alan için bir değer girilmesini gerektirir.

    Yönetici

    Fikri yöneten ve sahibi olan kaynağın adını belirtir. Fikir yöneticisinin fikrin bütçesine ve zamanlama özelliklerine erişimi vardır.

    Başlangıç Tarihi

    Fikrin başlangıç tarihini tanımlar.

    Bitiş Tarihi

    Fikrin bitiş tarihini tanımlar.

    Hedef

    Fikrin hedefini tanımlar.

    Sınırlar: 200 karakter

    Organizasyonel

    Fikir için organizasyon OKY'yi tanımlar.

    Bölüm

    Fikir için bölüm OKY'yi tanımlar.

  4. Aşağıdakilerden birini yapın:

    Fikir oluşturulmuştur.

Daha fazla bilgi:

Arama Eşlemesi Hakkında

Önemli Proje Oluştur Süreci İle Çalışma

Önemli projeleri yönetme süreci, aşağıdaki süreçler kullanılarak izlenir:

Otomatik bir süreç kullanılarak önemli bir projenin kullanım ömrünün yönetilmesi sürecinde aşağıdaki görevler bulunmaktadır:

  1. Önemli Proje Oluştur Süreci başladıktan ve proje oluşturulduktan sonra, proje yöneticisi Proje Yönetim Ofisi (PMO) paydaşını belirleyebilir.

    Proje açıkken özellikler sayfasına gidin ve Paydaşlar bölümünde Proje Yönetim Ofisi paydaşını seçin. Ardından Gönder'i tıklatın.

    PMO paydaşına projeyi gözden geçirmesi ve onaylaması için bir eylem öğesi gönderilir.

  2. PMO paydaşı, eylem öğesi için aşağıdaki seçeneklerden birini belirler:
  3. Planlama evresindeki son görev tamamlandığında, proje yöneticisi görevi günceller. Ayrıca Tamamlanma Yüzdesi alanını yüzde 100, Durum alanını ise "Tamamlandı" olarak değiştirir.

    PMO paydaşına bir sonraki geçide geçme onayı için bir eylem öğesi gönderilir.

  4. PMO paydaşı, eylem öğesi için aşağıdaki seçeneklerden birini belirler:
  5. Geri kalan evreler için Proje Geçidi Gözden Geçirme Alt Süreci tekrarlanır.
  6. Kapatma evresi tamamlandığında, proje yöneticisi projeyi kapatır.

Belge Gözden Geçirme Süreciyle Çalışma

Belge Gözden Geçirme süreci, gönderilen öneri veya operasyon belgesini aşağıdaki gözden geçirme döngüsünden geçirir:

  1. Ekip üyesi öneri veya operasyon belgesini yükler ve hazır olduğunda belgeyi gözden geçirme için gönderir.

    Proje yöneticisine bir eylem öğesi gönderilir.

  2. Proje yöneticisi belgeyi gözden geçirir ve eylem öğesinin durumunu aşağıdakilerden biriyle günceller:

    Belge sahibine bir eylem öğesi gönderilir ve proje yöneticisinin kararı bildirilir.

Belgeleri Yükleme ve Gözden Geçirme İçin Gönderme

Belge Gözden Geçirme sürecini, projeyle ilgili belgeleri bir gözden geçirme ve onay sürecinden geçirmek için kullanabilirsiniz. Bu süreç, kategori Öneri veya Operasyonlar olarak, belge durumu ise "Gönderildi" olarak ayarlandığında başlar.

Şu adımları uygulayın:

  1. Projeyi açın.

    Özellikler sayfası görünür.

  2. İşbirliği'ni tıklatın.

    İşbirliği sayfası görünür.

  3. Özellikler menüsünü açın ve Belge Ekle'yi tıklatın.

    Birden çok belge ekle sayfası görünür.

  4. Bu sayfada aşağıdaki alanları doldurun:
    Geçerli Konum

    Belgenin geçerli konumunu görüntüler.

    Dosyaları Seç

    Klasöre ekleyeceğiniz dosyaları belirler.

    Sınırlar: Bir kerede beş dosya

    Durum

    Belgenin durumunu belirtir.

    Değerler: Gönderildi, Onaylandı, Reddedildi

    Gözden Geçirme Sürecini Başlatır: Gönderildi

    Kategori

    Belge kategorisini belirtir.

    Değerler: Öneri, Planlama, Geliştirme, Uygulama ve Operasyonlar

    Gözden Geçirme Sürecini Başlatır: Öneri veya Operasyonlar

    Oluşturma Tarihi

    Belgenin yüklendiği tarihi tanımlar.

    Sahip

    Belgeyi yöneten sahibi tanımlar. Kaynak, belgenin yönetildiğini ve kullanım ömrü boyunca gerekli şekilde izlendiğini doğrular.

    Erişim

    Belgeye erişim türünü belirtir.

    Değerler:

    • Tüm Katılımcılar. Gruptaki tüm katılımcılara klasör için okuma/yazma erişimi verildiğini belirtir.
    • Katılımcıları Seç. Ayrı kaynakların mevcut katılımcı grubundan olduğunu belirtir.

      Varsayılan: Tüm Katılımcılar

    Katılımcı Olmayanların Belgeye Erişmesine İzin Ver

    Katılımcı olmayanların da belgeye erişebileceğini belirtir.

    Varsayılan: Temizlendi

    Teslim Almayı Etkinleştir

    Uygun erişimi olan kaynakların belgeyi teslim alıp alamayacağını ve düzenleme yapıp yapamayacağını belirtir.

    Varsayılan: Seçilen

    Sürüm Oluşturmayı Etkinleştir

    Uygun erişimi olan kaynakların belgenin başka bir sürümünü oluşturup oluşturamayacağını belirtir.

    Varsayılan: Seçilen

    Kaynakları/Grupları Bilgilendir

    Dosyalara erişimi olan kaynakların belgeler eklendiğinde bilgilendirilip bilgilendirilmeyeceğini belirtir.

    Varsayılan: Temizlendi

    Açıklama

    Belgenin açıklamasını tanımlar.

    Yorumlar

    Belgelerle ilgili tüm yorumları belirtir.

  5. Ekle'yi tıklatın.

    Belge yüklenir ve gözden geçirme için gönderilir.

Proje Şablonundan Proje Oluşturma

Şu adımları uygulayın:

  1. Giriş Sayfasını açın ve Portföy Yönetimi'nden Projeler'i tıklatın.

    Liste sayfası görünür.

  2. Şablondan Yeni seçeneğini tıklatın.

    Seç sayfası görünür.

  3. Aşağıdakilerden şablonlardan birini seçin ve Sonraki'yi tıklatın:

    Proje oluştur sayfası görüntülenir.

  4. Aşağıdaki alanları doldurun:
    Proje Adı

    Projenin adını tanımlar.

    Limitler: 80 karakter

    Gerekli: Evet

    Proje Kimliği

    Projenin, tipik olarak otomatik numaralandırılan özgün tanımlayıcısını tanımlar.

    Sınırlar: 20 karakter

    Gerekli: Evet

    Başlangıç Tarihi

    Projenin başlama tarihini görüntüler.

    Bitiş Tarihi

    Projenin tamamlanma tarihini görüntüler.

    Hedef

    Bu projenin hedeflerini tanımlar.

    Sınırlar: 200 karakter

    Durum

    Görevin durumunu belirtir.

    Değerler: Başlatıldı, Başlatılmadı ve Tamamlandı

    İlerleme Durumu

    Görevlerde tamamlanan işin düzeyini gösterir.

    Değerler:

    • Tamamlandı (yüzde 100)
    • Başlatıldı (yüzde 1 - 99)
    • Başlatılmadı (yüzde 0)

      Varsayılan: Başlatılmadı

      Gerekli: Evet

    Atama Havuzu

    Projelere kaynak atarken izin verilen kaynak havuzunu belirtir.

    Değerler:

    • Yalnızca Ekip. Yalnızca personel üyelerine izin ver.
    • Kaynak Havuzu. Erişiminizin olduğu ekip üyeleri ve kaynakların bir proje için ayrılabilmesine izin verir. Bu seçenek ile bir kaynağı bir projeye atadığınızda, kaynak ekip personel üyesi olarak da eklenir.
    Gösterge Tablosu Görünümü

    Proje için seçilen gösterge tablosu görünümünü belirtir. Bir görünüm seçeneği belirlemek için açılır listeyi tıklatın.

    Örnek: Proje gösterge tablosu sayfasındaki varsayılan iş gücü ve ekip kullanımı grafiklerini görüntülemek için Proje Varsayılan Düzeni değerini kullanın.

    Değerler: PMO-Proje Durumu, PMO-Program Durumu, PMO-Proje Resimli Taslağı, Program Düzeni veya Proje Varsayılan Düzeni

    Varsayılan: Proje Varsayılan Düzeni

    Hesaplama Tamamlanma Yüzdesi

    Bu projedeki görevlerin tamamlanma yüzdesini hesaplamak için kullanılacak yöntemi tanımlar.

    Değerler: Manuel, Efor, Süre

    Organizasyonel

    Projeyle ilgili organizasyonel OKY'yi tanımlar.

    Bölüm

    Projeyle ilgili bölüm OKY'sini tanımlar.

    Şablon Adı

    Şablonun adını gösterir.

    İşi Şuna Göre Ölçeklendir

    Yeni proje için her görevdeki iş tahminlerinde şablona göre gerçekleşen artış veya azalma yüzdesini tanımlar.

    Varsayılan: Yüzde sıfır, değişiklik olmadığı anlamına gelir

    Bütçeyi Şuna Göre Ölçeklendir

    Yüzdeyi (pozitif veya negatif) proje maliyet planlarında ve kazanç planlarında tanımlanan dolar miktarları için ölçeklendirme faktörü olarak tanımlar.

    Varsayılan: Yüzde sıfır, değişiklik olmadığı anlamına gelir

    Kaynakları rollere dönüştürün.

    Proje şablonundaki tüm kaynakları, yeni projedeki rollere dönüştürmek için bu seçeneği belirleyin.

    Varsayılan: Temizlendi

  5. Değişiklikleri kaydedin.

    Proje oluşturulmuştur.

Sorun Gözden Geçirme ve Yükseltme Süreci İle Çalışma

Sorun Gözden Geçirme ve Yükseltme süreci, yüksek öncelikli proje sorunlarını bir gözden geçirme ve yükseltme iş akışından geçirmek için tasarlanmıştır. Süreci varolan bir soruna yönelik olarak başlatmak için sorunu açın ve Süreçler menüsünü kullanarak süreci başlatın.

Daha fazla bilgi için Proje Yönetimi Kullanım Kılavuzu'na bakın.

Bir sorunu yükseltmek, aşağıdaki görevleri içerir:

  1. Proje yöneticisi, Proje Yönetim Ofisi ve İşletme Sahibi paydaşının tanımlandığını doğrular. Proje açıkken, genel özellikler sayfasının Paydaş bölümünden bu alanları gözden geçirin.
  2. Proje açıkken, bir ekip üyesi bir sorun oluşturur ve Öncelik alanını "Yüksek" olarak ayarlar.

    Sorun Gözden Geçirme ve Yükseltme süreci başlar. Proje yöneticisine sorunu gözden geçirmesi için bir eylem öğesi gönderilir.

  3. Proje yöneticisi sorunu gözden geçirir ve eylem öğesi için aşağıdaki seçeneklerden birini belirleyin:
  4. İşletme sahibi, eylem öğesi için aşağıdaki seçeneklerden birini belirler:

Ayrıntılı Sorun Oluştur

Şu adımları uygulayın:

  1. Projeyi açın ve Riskler/Sorunlar/Değişiklikler'i tıklatın.
  2. Riskler/Sorunlar/Değişiklikler menüsünü açın ve Sorunlar'ı tıklatın.
  3. Yeni'yi tıklatın.
  4. Genel bölümündeki alanları doldurun. Aşağıdaki alanlar için açıklama gerekir:
    Sahip

    Bu riski yöneten kaynağın adını tanımlar. Bu kaynak, talebin süreci boyunca doğru biçimde yönetildiğini ve izlendiğini doğrulamaktan sorumludur. Kapatılmış bir riskten bir sorun oluşturursanız, bu alanın değeri risk özellikleri sayfasındaki Sahip alanından alınır.

    Varsayılan: Oturum açmış durumda olan kaynak

    Oluşturucu

    Sorunu oluşturan kaynağın adını görüntüler.

    Varsayılan: Oturum açmış durumda olan kaynak

  5. Ayrıntılar bölümündeki alanları doldurun.
  6. Ekler bölümünde belgeleri ekleyin.
  7. Çözümleme bölümünde Çözümleme alanını doldurun.
  8. Değişikliklerinizi kaydedin.