Önceki Başlık: Maliyet PlanlarıSonraki Başlık: Mali Planlama Verilerini Gruplandırma


Örnek: Maliyet Planını Yönetme

Maliyet planlama, yatırım düzeyinde başlar ve son onaylanmış bütçenin üretilmesi için maliyet öngörülerine ve incelemelerine yönelik birkaç tekrar sürecinden geçer. Yatırım bütçeleri bölüm düzeyine toplanır ve daha sonra istendiği şekilde daha üst düzeylere toplanır. Planlama sürecini kolaylaştırmak için, mali denetleyiciler organizasyonun tümüne yönelik maliyetleri yakalamada ve bunların dağılımını yapmada kullanılan yöntemleri standartlaştırabilir. Bu standartlar, tüm maliyetlerin kolayca tanınmasını ve istenen düzeylerde toplanmasını sağlar. Mali denetleyiciler, bireysel bütçeleri ve dönem bütçelerini incelemek ve onaylamak için standartlaştırılmış bütçe onay süreçlerini uygulayabilir.

Aşağıda, mali denetleyici tarafından tanımlanan standartlara dayanarak mali planların nasıl yönetileceğine bir örnek verilmektedir. Bir mali yönetici bir maliyet planını onayladığında, bu plan bir yatırımın bütçe planı haline gelir.

  1. Mali denetleyici önerilen maliyet planlama yapısını önermek için tüzel kişilik düzeyinde global varsayılan standartlar belirler.
  2. Proje yöneticisi şunları yapar:
  3. Mali yönetici veya atanan diğer bir yetkili gönderilen mali planı bütçe planı olarak onaylar veya reddeder.

Diğer bilgiler:

Kayıt Planı Oluşturma

Kazanç Planlarını Maliyet Planlarıyla İlişkilendirme

Maliyet Planlarını Bütçe Planı Olarak Gönderme

Gönderilmiş Bütçe Planlarını Onaylama veya Reddetme

Maliyet Planları Oluşturma