Önceki Başlık: Mali Özetleri KullanmaSonraki Başlık: Projeler ve Alt Projeler için Mali Metrikleri Hesaplama


Planlama için Mali Metrikler

Ayrı yatırımlara yönelik harcamanızı değerlendirmek ve portföy düzeyinde devam ettirmek istediğiniz yatırımları belirlemek için şu mali metrikleri kullananın:

Örnek: Finansman Kararları Verirken Mali Metrikleri Kullanma

Forward Inc şirketinin CIO'su, ayrı projelere yönelik İKO, DİKO ve Geri Ödeme Dönemi'ni temel alarak 2011 mali yılı için finansman kararları vermek istemektedir. Proje yöneticisi, teklif edilen üç proje için maliyet öngörüleri oluşturmak amacıyla bir maliyet planı kullanır. Proje yöneticisi ayrıca, projelerin ikisi için fayda öngörüleri oluşturmak amacıyla bir fayda planı kullanır. Fayda planları, ilgili maliyet planlarıyla ilişkilidir. Üçüncü proje için, belirli bir zaman aralığı için öngörülen maliyetleri ve faydaları yakalamak üzere bir mali özet kullanılır. CIO, tüm projeleri içeren bir portföy oluşturur ve aşağıdaki adımları tamamlar:

Mali Metrik Açıklamaları

Aşağıdaki mali metrikler, planlarınızı değerlendirmenize yardımcı olmak amacıyla kullanılabilir:

NBD

Toplam sermaye maliyetini ve gelecekteki bir dizi ödeme ve geliri hesaplayarak bu yatırımın net bugünkü değerini görüntüler. Bu metrik, şu formül kullanılarak hesaplanır:

Bu formül NBD'nin nasıl hesaplanacağını gösterir

Burada

YG

Bu yatırımda kazanılan veya kaybedilen paranın yatırılan paraya oranını görüntüler. Bu metrik, şu formül kullanılarak hesaplanır:

Bu formül YG'nin nasıl hesaplanacağını gösterir

Burada

İKO

Bir yatırım için İç Karlılık Oranı'nı veya sıfır NBD elde etmek üzere kullanılan indirim oranını görüntüler. İKO'yu, indirim oranını tahmin etmeden bir yatırımı değerlendirmek üzere alternatif bir yöntem olarak kullanın. CA Clarity PPM, İKO'yu aşağıdakilerden birinden hesaplar:

DİKO

Bu yatırımın Değiştirilmiş İç Karlılık Oranı'nı veya yatırımın çekiciliğini ölçmek için kullanılan oranı görüntüler. DİKO'yu, çeşitli alternatif yatırım seçeneklerini sıralamak için sermaye bütçeleme sürecinin parçası olarak kullanın. İKO bir yatırım oranına ait nakit akışlarının yeniden yatırımının İKO'da yapıldığını kabul ederken, DİKO ise tüm nakit akışının yeniden yatırımının sermaye maliyetinde yapıldığını kabul eder. CA Clarity PPM, DİKO'yu aşağıdakilerden biri olarak hesaplar:

Başabaş

Beklenen nakit akışının bir yatırıma yönelik nakit harcamasına eşitlendiği tarihi görüntüler. Başabaş tarihi, geri ödeme dönemiyle eşleşir.

Geri Ödeme Dönemi

Beklenen nakit akışı toplamının bir yatırıma yönelik ilk nakit harcamasına eşitlenmesi için gereken dönem sayısını (ay cinsinden) görüntüler. Ödeme dönemi, başabaş tarihiyle eşleşir ve başlangıç yatırımı değerini göz önünde bulundurur. Bu değer, belirli bir zaman döneminin ilk dönemine dahil edilen maliyetin bir parçasıdır.

Geri Ödeme Dönemi, aşağıdakilerden biri olarak türetilir:

Diğer bilgiler:

Projeler ve Alt Projeler için Mali Metrikleri Hesaplama