Översikt av projektledning › Projektkomponenter

Projektkomponenter

Projektledare kan definiera och hantera ett stort antal projektelement, som att tilldela projektet personal, registrera risker och problem och aktivera processer.

Projekt består av följande komponenter:

• Egenskaper. Du kan definiera projektegenskaper (som t.ex. projektets namn, schema, osv.) för originalplaner som fångar bilden av projektet vid olika etapper.
• Team. Du kan bygga ett team som innehåller den personal som ska utföra uppgifterna och andra icke-anställda som kan bistå personalen med information, förslag och åsikter.
• Uppgifter. Skapa och verkställ en nedbrytningsstruktur för arbete (WBS). Du kan även koppla risker och problem till uppgifter, vilket gör det enklare att hitta problematiska områden.
• Ekonomiplaner. Ange en ekonomisk sammanfattning eller utför detaljerad ekonomisk planering.

  Se Användarhandbok för ekonomisk administration för mer information.

• Risker/problem/ändringar. Du kan identifiera och spåra risker, problem och ändringsbegäran som kan påverka projektet.
• Processer. Du kan starta, övervaka och avbryta projektrelaterade processer.

  Se Grundläggande funktioner - Användarhandbok för mer information.

• Granskning. Du kan registrera projektrelaterad aktivitet.

  Mer information finns i Studio Developer’s Guide.

• Panel. Du kan visa sammanfattningsvyer av projektpersonal och teamanvändningsdata i listor och diagram.
• Rapporter och analyser. Använd paneler för att spåra och analysera projektaktiviteter och -förlopp.

Mer information:

Arbeta med projektegenskaper

Teams (projekt och investeringar)

Åtkomstbehörigheter (Investeringar)

Risker, problem, ändringsbegäran och åtgärdsalternativ