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Crie as tarefas do projeto.

Um projeto inclui várias tarefas, que são atividades que iniciam e terminam em datas definidas.

É possível criar tarefas usando os métodos a seguir:

Observação: esse cenário não explica todos os métodos para criar uma tarefa. Para obter mais informações sobre como criar essas tarefas, consulte o Guia do Usuário de Gerenciamento do Projeto.

É possível criar os seguintes tipos de tarefas do projeto:

Marco

Uma tarefa de marco indica um ponto crítico em um projeto, como a conclusão da primeira fase da execução.

Especifica uma atividade ou evento importante em um projeto e indica a conclusão da fase ou entregas importantes ou alguma realização significativa de seu projeto durante a execução do projeto.

No plano de projeto, uma tarefa com duração zero é um marco. Isto é, a data de início e de término são as mesmas datas para as tarefas de marco. Depois de salvo, o campo Início na página Propriedades da tarefa é bloqueado.

Tarefa principal

Especifica se você deseja identificar uma tarefa como uma tarefa principal. Uma tarefa principal é significativa para outras tarefas. Por exemplo, a data de início de outras tarefas pode depender da tarefa principal.

Exemplo: se esta for uma tarefa cuja conclusão é essencial para a data de início de outras tarefas, marque essa tarefa como uma tarefa principal.

Padrão: selecionado

Duração fixa

Especifica a duração fixa do tempo de trabalho entre as datas de início e de término de uma tarefa. A duração da tarefa permanece no valor inserido e o aplicativo recalcula as unidades de recurso à medida que você altera as atribuições.

Antes de criar a EAP, planeje as tarefas e a estrutura para ajudar a garantir o uso eficaz.

Observação: por padrão, em novos projetos, uma nova linha vazia (tarefa) é exibida na EAP. Ao configurar a visualização de Gantt para não exibir todos os campos obrigatórios, uma tarefa inicial em branco para os projetos sem tarefas não será exibida. Além disso, não será possível executar as edições embutidas.

Uma tarefa de resumo inclui subtarefas e resumos dessas subtarefas. Por exemplo, um projeto pode ter a criação de uma nova divisão como uma tarefa de resumo e o treinamento do novo funcionário como uma subtarefa. As dependências podem ser entre tarefas e tarefas de fora dos projetos.