Dieses Kapitel enthält folgende Themen:
Info zu den zusätzlichen Portlets
Portlet "Verspätete Aufgaben und Meilensteine"
Portlet "Eigene Zeitformulare"
Portlet "Projektzyklus-Zeitanalyse"
Portlet "Projektdokument - Prüfung"
Portlet "Projektlebenszyklus-Überprüfung"
Portlet "Ressourcenauslastung - Prozentsatz nach Monat"
Portlet "Teammitglied - Aufgabenzusammenfassung"
In diesem Abschnitt werden zusätzliche Portlets behandelt, die im Lieferumfang des PMO Accelerator-Add-Ins enthalten sind, die jedoch nach der Installation auf keinen Seiten angezeigt werden. Sie können Studio verwenden, um die Portlets und CA Clarity PPM-Seiten hinzuzufügen.
Von Ihrem CA Clarity PPM-Administrator oder im Administrationshandbuch erhalten Sie weitere Informationen.
Das Portlet "Verspätete Aufgaben und Meilensteine" zeigt eine Liste mit verspäteten Aufgaben und Meilensteinen für ein Projekt an und enthält außerdem ein Gantt-Diagramm. Verwenden Sie dieses Portlet, um eine Liste aller nicht abgeschlossenen oder verspäteten Aufgaben anzuzeigen.
Sie können das Portlet "Verspätete Aufgaben und Meilensteine" für die Anzeige auf einem Projekt-Dashboard konfigurieren.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt den Namen der Aufgabe an. Klicken Sie auf einen Aufgabennamen, um die Aufgabeneigenschaften anzuzeigen.
Zeigt die ID der Aufgabe an.
Zeigt das Enddatum der Aufgabe an.
Zeigt den Status der Aufgabe an ("Nicht Gestartet", "Gestartet" oder "Abgeschlossen").
Zeigt eine Ampel an, die die Verspätung als Prozentsatz des Zeitraums der Zusammenfassungsaufgabe oder des Projekts angibt (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Wenn es für die Aufgabe eine übergeordnete Aufgabe im PSP gibt, wird der Zeitraum der übergeordneten Aufgabe in der Berechnung verwendet. Wenn sich die Aufgabe auf der obersten Ebene des PSP befindet und es keine übergeordneten Aufgaben gibt, wird der Projektzeitraum in der Berechnung verwendet.
Die Berechnung berücksichtigt den Aufgabenstatus und ggf. den Basisplan. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Aufgabe termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Zeigt die Anzahl von verspäteten Tagen an, wobei Folgendes berücksichtigt wird:
Wenn ein Basisplan vorhanden ist, wird die Verspätung berechnet, indem das Basisplanenddatum vom Enddatum der Aufgabe abgezogen wird. Eine positive Zahl zeigt an, dass die Aufgabe im Vergleich zum Basisplan verspätet ist. Eine negative Zahl zeigt an, dass sie dem Basisplan voraus ist.
Wenn ein Basisplan vorhanden ist und das Enddatum der Aufgabe mit dem Basisplanenddatum übereinstimmt, wird die Aufgabe als verspätet angesehen, wenn sie nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Aufgabe von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Wenn es keinen Basisplan gibt, wird die Verspätung berechnet, wenn die Aufgabe nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Aufgabe von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Zeigt ein Gantt-Diagramm mit den Anfangs- und Enddaten der Aufgaben und den Enddaten der Meilensteine an. Die Farbe der Gantt-Balken basiert auf dem Prozentsatz des Terminplans wie folgt:
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Zeigt das Anfangsdatum der Aufgabe an.
Zeigt das Basisplananfangsdatum der Aufgabe an.
Zeigt das Basisplanenddatum der Aufgabe an.
Zeigt eine Ampel an, die die Anzahl der Tage angibt, um die eine Aufgabe verspätet ist, wobei der Aufgabenstatus berücksichtigt wird und ob ein Basisplan für die Aufgabe vorhanden ist. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Aufgabe termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Zeigt die Verspätung als Prozentsatz des Zeitraums der Zusammenfassungsaufgabe oder des Projekts an (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Wenn es für die Aufgabe eine übergeordnete Aufgabe im PSP gibt, wird der Zeitraum der übergeordneten Aufgabe in der Berechnung verwendet. Wenn sich die Aufgabe auf der obersten Ebene des PSP befindet und es keine übergeordneten Aufgaben gibt, wird der Projektzeitraum in der Berechnung verwendet.
Die Berechnung berücksichtigt den Aufgabenstatus und ggf. den Basisplan.
Das Portlet "Eigene Zeitformulare" zeigt den Status Ihrer Zeitformulare für offene Rückmeldeperioden an. Verwenden Sie dieses Portlet, um eine Liste aller aktuellen, vorgelegten und verspäteten Zeitformulare anzuzeigen.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt das Symbol "Zeitformular" an. Klicken Sie auf das Symbol, um zur Seite "Zeitformular" für die entsprechende Ressource zu wechseln.
Zeigt das Startdatum des Zeitformularzeitraums an.
Zeigt das Enddatum des Zeitformularzeitraums an.
Zeigt den Zeitformularstatus an.
Zeigt ein Symbol an, das für den Zeitformularstatus steht.
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie hinzufügen, indem Sie das Portlet "Verwaltung" konfigurieren. Im Portlet ist die Option "Konfiguration erlauben" deaktiviert. Deswegen können Endbenutzer das Portlet nicht konfigurieren, außer, ein Administrator ändert diese Option, damit das Portlet konfigurierbar wird.
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Zeigt an, ob eine Aktion erforderlich ist, wenn das Zeitformular nicht aktuell ist.
Zeigt die Anzahl von Tagen für die Rückmeldeperiode an. Dies ist hilfreich, wenn die Anzahl der Tage in Ihren Rückmeldeperioden variabel ist.
Zeigt an, ob die Rückmeldeperiode ein Wochenende ist (üblicherweise zwei Tage).
Das Portlet "Prozessengpässe" zeigt initiierte Prozesse an und gibt an, wie lange eine zugewiesene Ressource gebraucht hat, um auf die einzelnen Meilensteine des Prozesses zu reagieren. Verwenden Sie dieses Portlet, um zu analysieren, ob bestimmte Aktionen länger dauern als erforderlich, und um interne Prozesse neu zu bewerten.
Wählen Sie einen Prozesstyp aus dem Filter im oberen Bereich des Portlets aus, um dieses Portlet anzuzeigen. Überprüfen Sie Folgendes:
Weitere Informationen finden Sie im Administrationshandbuch.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt den Namen des Prozesses an.
Zeigt den Namen der Prozessinstanz an.
Zeigt das Symbol für das Flussdiagramm an. Klicken Sie auf dieses Symbol, um das Prozessflussdiagramm anzuzeigen.
Zeigt den Namen der Person an, die den Prozess initiiert hat.
Zeigt eine Ampel an, die den Status des Prozessschritts für jeden als Meilenstein festgelegten Prozessschritt anzeigt.
Ampeln:
Zeigt die Dauer und die Namen der Prüfer für jeden Prozessmeilenstein an.
Das Portlet "Projektanalyse" ermöglicht Programm-Managern Einblick in die Projekte und Aufgaben, die Teil des Programms sind. Verwenden Sie dieses Portlet, um den Terminplan von aktuellen Projekten im Programm zu analysieren.
Sie können dieses Portlet für die Anzeige auf einem Programm-Dashboard konfigurieren. Dieses Portlet zeigt keine Daten an, wenn es auf einer Seite platziert wird, bei der es sich nicht um eine Dashboard-Registerkarte für das Programmobjekt handelt.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt den Projektnamen mit den zugehörigen untergeordneten Aufgaben an. Klicken Sie den Projektnamen an, um alle Aufgaben für ein Projekt anzuzeigen. Klicken Sie auf einen Projektnamen, um die Projekteigenschaften anzuzeigen, oder auf einen Aufgabennamen, um die Aufgabeneigenschaften anzuzeigen.
Zeigt ein Symbol an, das eine Verknüpfung zur Seite der Projektteammitarbeiter darstellt.
Zeigt den Namen des Projektmanagers an.
Zeigt die Stage im Lebenszyklus des Projekts an.
Zeigt das Anfangsdatum des Projekts oder der Aufgabe an.
Zeigt das Enddatum des Projekts oder der Aufgabe an.
Zeigt eine Ampel an, die den allgemeinen Status der einzelnen Projekte basierend auf dem Statusbericht mit dem aktuellsten Berichtsdatum sowie dem Berichtsstatus "Entgt." oder keinem ausgewählten Statuswert anzeigt.
Ampeln:
Zeigt das Folgende an:
Die Berechnung berücksichtigt den Aufgabenstatus und ggf. den Basisplan. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Aufgabe termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Zeigt die Anzahl von verspäteten Tagen an, wobei Folgendes berücksichtigt wird:
Wenn ein Basisplan vorhanden ist, wird die Verspätung berechnet, indem das Basisplanenddatum vom Enddatum des Projekts oder der Aufgabe abgezogen wird. Eine positive Zahl zeigt an, dass das Projekt oder die Aufgabe im Vergleich zum Basisplan verspätet ist. Eine negative Zahl zeigt an, dass sie dem Basisplan voraus ist.
Wenn ein Basisplan vorhanden ist und das Enddatum des Projekts oder der Aufgabe mit dem Basisplanenddatum übereinstimmt, wird das Projekt oder die Aufgabe als verspätet angesehen, wenn es oder sie nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum des Projekts oder der Aufgabe von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Wenn es keinen Basisplan gibt, wird die Verspätung berechnet, wenn das Projekt oder die Aufgabe nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum des Projekts oder der Aufgabe von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Zeigt ein Gantt-Diagramm an, das die Anfangs- und Enddaten der Projekte und Aufgaben angibt. Die Farbe der Gantt-Balken basiert auf dem Prozentsatz des Terminplans wie folgt:
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Zeigt das Basisplananfangsdatum des Projekts oder der Aufgabe an.
Zeigt das Basisplanenddatum des Projekts oder der Aufgabe an.
Gibt an, wie nah dieses Projekt am Unternehmensziel der Organisation ausgerichtet ist. Je höher der Wert der geschäftlichen Ausrichtungs, desto stärker ist die Ausrichtung.
Ampeln:
Zeigt eine Ampel an, die den Status jedes Projekts basierend auf dem entsprechenden Statusindikator angibt.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Ampeln:
Die Berechnung berücksichtigt den Aufgabenstatus und ggf. den Basisplan.
Zeigt eine Ampel an, die die Anzahl der Tage angibt, um die ein Projekt oder eine Aufgabe verspätet ist, wobei Folgendes berücksichtigt wird:
Die Farbe der Ampel zeigt an, ob das Projekt oder die Aufgabe termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Das Portlet "Projektzyklus-Zeitanalyse" zeigt die Anzahl der in jeder Projektphase aufgewendeten Tage als Balkendiagramm an. Verwenden Sie dieses Portlet, um die in jeder Projektphase aufgewendete Zeit basierend auf der gleichen Methode zu vergleichen. Die mit dem PMO Accelerator-Add-In installierten Projektvorlagen werden als Projektmethoden angesehen. Um dieses Portlet zu verwenden, wählen Sie eine Methode aus.
Gehen Sie wie folgt vor:
Die Seite mit den Projekteinstellungen wird geöffnet.
Standardmäßig zeigt das Balkendiagramm die Dauer jeder Projektphase in der Methode an. Auf der X-Achse wird die Dauer in Tagen angezeigt. Auf der Y-Achse wird die entsprechende Projektphase angezeigt. Die Länge jedes Balkens im Diagramm stellt die Verteilung der Projektdauer nach Phase dar. Klicken Sie auf einen der Balken, um die Seite "Eigenschaften" des entsprechenden Projekts zu öffnen. Klicken Sie auf einen Eintrag der Diagrammlegende, um die entsprechende Gruppe aus dem Diagramm auszuschließen.
Das Portlet "Projektdokument - Prüfung" zeigt Projektdokumente einschließlich Verknüpfungen zu den Speicherorten der Dokumente und Ordner an. Verwenden Sie dieses Portlet, um Dokumente für bestimmte Projekte oder projektübergreifend zu überprüfen, indem Sie nach auf OSP oder Projektmanager filtern. Auf diesem Portlet können Sie Dokumente direkt öffnen, um sie anzuzeigen, oder zum Ordner wechseln, der das Dokument enthält, um andere Aktionen auszuführen.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt den Projektnamen an. Klicken Sie auf einen Projektnamen, um die Eigenschaftsseite des Projektes anzuzeigen.
Zeigt den Projektmanager an.
Zeigt ein Symbol an, das eine Verknüpfung mit dem Speicherort des Dokuments darstellt.
Zeigt den Dokumentnamen an. Klicken Sie zum Öffnen des Dokuments auf die Dokumentverknüpfung.
Zeigt eine Ampel an, die den Status des Dokuments angibt.
Zeigt die Dokumentkategorie an.
Zeigt den Eigentümer des Dokuments an.
Zeigt das Datum an, an dem das Dokument erstellt wurde.
Zeigt das Datum an, an dem das Dokument zuletzt aktualisiert wurde.
Zeigt die Versionsnummer des Dokuments an.
Zeigt die letzten Revisionskommentare an, die für das Dokument eingegebenen wurden.
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Das Portlet "Projektlebenszyklus-Überprüfung" zeigt den Terminplanstatus jeder Projektphase an. Verwenden Sie dieses Portlet, um eine Terminplanübersicht über Projektphasen basierend auf der gleichen Projektmethode anzuzeigen.
Um dieses Portlet zu verwenden, wählen Sie eine Methode aus.
Gehen Sie wie folgt vor:
Die Seite mit den Projekteinstellungen wird geöffnet.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt ein Symbol an, das eine Verknüpfung zum Projekt-Dashboard darstellt.
Zeigt den Namen des Projekts an. Klicken Sie auf eine Verknüpfung zu einem Projektnamen, um zur Eigenschaftsseite des Projekts zu wechseln.
Zeigt den Namen des Projektmanagers an.
Zeigt die Stage im Lebenszyklus ds Projekts als Fortschrittsleiste an. Die grauen Quadrate zeigen abgeschlossene Stages an, und die Farbe der aktuellen Stage basiert auf der geschäftlichen Ausrichtung der Investition.
Zeigt das Anfangsdatum des Projekts an.
Zeigt das Enddatum des Projekts an.
Zeigt eine Ampel an, die die Verspätung als Prozentsatz des Projektzeitraums angibt (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Die Berechnung berücksichtigt den Status der Phase und ggf. den Basisplan. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Phase termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Gibt an, wie nah dieses Projekt am Unternehmensziel der Organisation ausgerichtet ist. Je höher der Wert der geschäftlichen Ausrichtungs, desto stärker ist die Ausrichtung.
Ampeln:
Zeigt die Stage im Lebenszyklus des Projekts an.
Zeigt die Anzahl von verspäteten Tagen an, wobei Folgendes berücksichtigt wird:
Wenn ein Basisplan vorhanden ist, wird die Verspätung berechnet, indem das Basisplanenddatum vom Enddatum der Phase abgezogen wird. Eine positive Zahl zeigt an, dass die Phase im Vergleich zum Basisplan verspätet ist. Eine negative Zahl zeigt an, dass sie dem Basisplan voraus ist.
Wenn ein Basisplan vorhanden ist und das Enddatum der Phase mit dem Basisplanenddatum übereinstimmt, wird die Phase als verspätet angesehen, wenn sie nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Phase von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Wenn es keinen Basisplan gibt, wird die Verspätung berechnet, wenn die Phase nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Phase von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Zeigt eine Ampel an, die die Anzahl der Tage angibt, um die eine Phase verspätet ist, wobei der Phasenstatus berücksichtigt wird und ob ein Basisplan für die Phase vorhanden ist. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Phase termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Zeigt die Verspätung als Prozentsatz des Projektzeitraums an (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Die Berechnung berücksichtigt den Status der Phase und ggf. den Basisplan.
Zeigt eine Ampel für den Phasenstatus an.
Ampeln:
Das Portlet "Ressourcenauslastung - Prozentsatz nach Monat" zeigt die Ressourcenzuweisungen als Prozentsatz der Zuordnungen nach Monat in einem Säulendiagramm an. Verwenden Sie dieses Portlet, um zu überprüfen, ob alle den Projekten zugewiesenen Ressourcen voll ausgelastet sind.
Sie können dieses Portlet für die Anzeige auf einem Programm-Dashboard konfigurieren.
Auf der X-Achse des Säulendiagramms werden die Monate, angefangen mit dem aktuellen Monat, angezeigt. Auf der Y-Achse des Diagramms wird die Ressourcenauslastung als Prozentsatz angezeigt. Sie können das Diagramm so konfigurieren, dass die Ressourcenzuordnung und die Zuweisungsstunden auf der Y-Achse angezeigt werden.
Das Portlet "Teammitglied - Aufgabenzusammenfassung" zeigt Ressourcenzuweisungen, Restaufwand, vorläufigen Aufwand und Ist-Aufwand für Projektaufgaben an. Verwenden Sie das Portlet, um einen Aufgabenterminplan nach Ressourcen zu analysieren und Schätzwerte und Ist-Werte zu prüfen.
Sie können dieses Portlet für die Anzeige auf einem Projekt-Dashboard konfigurieren.
Das Portlet enthält die folgenden Felder:
Zeigt ein Symbol an, das eine Verknüpfung zum Projekt-Dashboard darstellt.
Zeigt den Namen des Projekts an. Klicken Sie auf eine Verknüpfung zu einem Projektnamen, um zur Eigenschaftsseite des Projekts zu wechseln.
Zeigt den Namen der Aufgabe an. Klicken Sie auf einen Aufgabennamen, um die Aufgabeneigenschaften anzuzeigen.
Zeigt das Richtliniensymbol an, wenn die Aufgabe eine gültige URL als Richtlinie hat oder eine Richtlinie für den Standort eingerichtet ist. Klicken Sie auf das Symbol, um zur Seite "Richtlinien" zu wechseln. Auf dieser Seite sind der Pfad und Name der Richtliniendatei angegeben, die Ihre Organisation für diese Aufgabe verwendet.
Zeigt die Ressource oder Rolle an, die der Aufgabe zugeordnet ist. Klicken Sie auf einen Ressourcen- oder Rollennamen, um die Eigenschaften anzuzeigen.
Zeigt den Prioritätstatus einer Aufgabe in Form einer Ampel an.
Gibt den Status der Aufgabe an.
Werte: "Nicht Gestartet", "Gestartet" oder "Abgeschlossen"
Zeigt eine Ampel an, die die Verspätung als Prozentsatz des Zeitraums der Zusammenfassungsaufgabe oder des Projekts angibt (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Wenn es für die Aufgabe eine übergeordnete Aufgabe im PSP gibt, wird der Zeitraum der übergeordneten Aufgabe in der Berechnung verwendet. Wenn sich die Aufgabe auf der obersten Ebene des PSP befindet und es keine übergeordneten Aufgaben gibt, wird der Projektzeitraum in der Berechnung verwendet.
Die Berechnung berücksichtigt den Aufgabenstatus und ggf. den Basisplan. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Aufgabe termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Zeigt die Anzahl von verspäteten Tagen an, wobei Folgendes berücksichtigt wird:
Wenn ein Basisplan vorhanden ist, wird die Verspätung berechnet, indem das Basisplanenddatum vom Enddatum der Aufgabe abgezogen wird. Eine positive Zahl zeigt an, dass die Aufgabe im Vergleich zum Basisplan verspätet ist. Eine negative Zahl zeigt an, dass sie dem Basisplan voraus ist.
Wenn ein Basisplan vorhanden ist und das Enddatum der Aufgabe mit dem Basisplanenddatum übereinstimmt, wird die Aufgabe als verspätet angesehen, wenn sie nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Aufgabe von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Wenn es keinen Basisplan gibt, wird die Verspätung berechnet, wenn die Aufgabe nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Enddatum der Aufgabe von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Zeigt die geschätzte Anzahl der Stunden an, die für die Fertigstellung einer Aufgabe benötigt werden. Sobald eine Aufgabe gestartet ist, steht der Restaufwand für die geschätzte Anzahl der verbleibenden Stunden, die benötigt werden, um die Aufgabe zu beenden.
Zeigt die Menge des nicht gebuchten Ist-Aufwands für die Aufgabe an.
Gibt die Gesamtzahl der Stunden an, die für die Aufgabe vorgelegt und gebucht wurden.
Zeigt ein Gantt-Diagramm mit den Anfangs- und Enddaten der Zuweisungen an. Die Farbe der Gantt-Balken basiert auf dem Prozentsatz des Terminplans wie folgt:
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Zeigt das Anfangsdatum der Zuweisung an.
Zeigt das Enddatum der Zuweisung an.
Zeigt die Projekt-ID an, die die Kennung des Projekts darstellt.
Zeigt die Verspätung als Prozentsatz des Zeitraums der Zusammenfassungsaufgabe oder des Projekts an (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Wenn es für die Aufgabe eine übergeordnete Aufgabe im PSP gibt, wird der Zeitraum der übergeordneten Aufgabe in der Berechnung verwendet. Wenn sich die Aufgabe auf der obersten Ebene des PSP befindet und es keine übergeordneten Aufgaben gibt, wird der Projektzeitraum in der Berechnung verwendet.
Die Berechnung berücksichtigt den Aufgabenstatus und ggf. den Basisplan.
Zeigt eine Ampel an, die die Anzahl der Tage angibt, um die eine Aufgabe verspätet ist, wobei der Aufgabenstatus berücksichtigt wird und ob ein Basisplan für die Aufgabe vorhanden ist. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob die Aufgabe termingerecht verläuft oder verspätet ist.
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