Portletten Projektstatus er en interaktiv portlet, der indeholder en Xcelsius-visualisering med flere komponenter. Du kan bruge denne portlet til at analysere dine investeringer.
Du kan få adgang til denne portlet fra siden med projektlisten ved at klikke på ikonet Statusrapport, som vises i kolonnen Oversigt.
Før der kan vises data i denne portlet, skal du køre jobbene Opdatering af rapporteringstabeller for virksomhedsobjekter, Udtrækning af matrix for omkostning og Tidsinddeling.
Følgende oplysninger er tilgængelige:
Viser navnet på den ressource, der er ansvarlig for administrationen af projektet.
Viser projektets startdato.
Viser projektets fuldførelsesdato.
Viser fuldførelsesdatoen for en baseline for projektet.
Viser den livscykluskategori, der styrer listen over tilgængelige livscyklusfaser for denne investeringer.
Viser livscyklusfasen for investeringen. Denne metrik anvendes i porteføljeanalyse, når du bruger sammenlignelige fasekriterier på tværs af alle porteføljeinvesteringer.
Viser en grafisk repræsentation af statussen.
Eksempel: Hvis statussen er "Godkendt", er den visuelle repræsentation af statussen et grønt stoplys. Valget vises som et stoplyssymbol efter lagring.
Værdier: Rød, Gul og Grøn
Følgende medtages:
Viser de roller, der er tildelt en investering i timer. Denne cirkeldiagramkomponent viser allokeringstimer efter rolle. Hvert cirkelsegment repræsenterer den samlede allokering til en rolle.
Viser månedens omkostningsplan. Gitterkomponenten viser en søjle, som repræsenterer udgifter for hver måned.
Viser forskellen mellem slutdato for baseline og slutdatoerne. Denne målekomponent måler den planlagte afvigelse. Hvis der ikke findes en baseline, er afvigelsen fra tidsplanen den aktuelle dato minus slutdatoen.
Problemer.
Viser problemets navn, status og prioritet. Listevisningskomponenten viser en liste med problemer i forbindelse med en investering.
Værdier:
Risici
Viser risikoens navn, status og prioritet. Listevisningskomponenten viser en liste med risici i forbindelse med en investering.
Værdier:
Portletten Teamudnyttelse vises i projektets Kontrolpanel på siden med projektkontrolpanelet. Brug denne portlet til at få vist den samlede indsats for hver ressource, der er tildelt til projektopgaver. Ressourceudnyttelse er den samlede indsats, der skal til, eller som det forventes, at der skal til, for at fuldføre en opgave.
Oplysningerne vises i denne portlet efter ressource efter tidsperiode. Tidssegmenterne er som standard ugentlige og starter med den aktuelle uge. Tidssegmentværdierne vises som et histogram. Du kan bruge dette histogram til at fastlægge udnyttelsen af en ressource i et projekt eller som hjælp til at fastlægge, om der sker over- eller underudnyttelse af en ressource. Rulletekst viser værdierne for hvert tidssegment.
Du kan tilpasse enhver af værdierne i portletten Teamudnyttelse, herunder farvekoderne.
Se Grundlæggende brugervejledning for at få flere oplysninger.
Følgende liste beskriver kolonner og ikoner i portletten Teamudnyttelse:
Klik på dette ikon for at åbne siden med egenskaber for medarbejdere.
Se Brugervejledning til ressourcestyring for at få flere oplysninger om administration af ressourcer.
Klik på dette ikon for at åbne siden med ressource/rolleallokeringer og redigere investeringsallokeringer.
Se Brugervejledning til ressourcestyring for at få flere oplysninger om administration af ressourcer.
Definer navnene på de ressourcer, der er allokeret til investeringer i porteføljen. Du kan klikke på navnet for at åbne siden med ressourceegenskaberne.
Viser den gennemsnitlige procentdel af tid, som en ressource er allokeret til arbejde (som foreløbig eller bekræftet) i dette projekt. Procentdelen i denne kolonne afspejler den gennemsnitlige procentdel af tilgængelig tid, som hver ressource er allokeret til en opgavetildeling for det pågældende projekt.
Viser den samlede indsats for alle opgaver, som et teammedlem i dette projekt er tildelt til. Oplysningerne perioderne vises i et farvelagt histogram.
Tidsskala: Uge
Værdier:
|
Copyright © 2013 CA.
Alle rettigheder forbeholdes.
|
|