Úkoly představují práci, kterou je třeba vykonat za účelem dokončení projektu. Úkoly mají datum zahájení a datum dokončení – období mezi nimi je určeno k provedení práce. Manažeři projektů přiřazují zdroje k úkolům a definují milníky, s jejichž pomocí mohou měřit průběh práce.
Úkoly projektu můžete vytvářet a spravovat a přiřazovat jim zdroje. V projektu můžete definovat úkoly, které budou zahajovány a dokončovány v rozmezí dat zahájení a dokončení projektu.
Plán práce (WBS) je hierarchický seznam úkolů, který zobrazuje vztahy mezi jednotlivými úkoly. Plán práce (WBS) se zobrazuje v Ganttově diagramu s grafem. Pomocí plánu práce (WBS) můžete vytvořit a organizovat úkoly a zobrazit užití zdrojů podle přiřazení k úkolům. Ganttův diagram zobrazuje souhrnné úkoly, úkoly milníků a podrobné úkoly.
Všechny úkoly, které vytvoříte, jsou přidány do plánu práce (WBS) na stejné úrovni. Podrobné úkoly pak můžete řadit do skupin pod souhrnné úkoly. V plánu práce (WBS) můžete vytvořit libovolný počet úrovní hierarchie. Pomocí filtru můžete v seznamu nalézt určité úkoly na základě jednoduchých nebo komplexních kritérií filtrování.
Úkoly se zobrazují v zobrazení Ganttova diagramu v pořadí, v jakém je vytváříte. Pořadí a úroveň ukazuje jejich vzájemné vztahy. Úkol nad podrobným úkolem může být souhrnný úkol, nebo úkol druhé, třetí nebo čtvrté úrovně vzhledem k úkolu nad ním.
Příklad: Vytvoření plánu práce (WBS)
Vytvoříte souhrnný úkol nazvaný Vytvořit zajištění školení, který bude obsahovat dva podrobné úkoly: Vyvinout školení online a Vyvinou školicí kvíz. Vytvoříte tyto tři úkoly a podrobné úkoly odsadíte o úroveň pod souhrnný úkol.
|
Copyright © 2013 CA.
Všechna práva vyhrazena.
|
|