Tato sekce obsahuje následující témata:
Portlet Zpožděné úkoly a milníky
Portlet Časová analýza cyklu projektu
Portlet Posouzení dokumentu projektu
Portlet Posouzení životního cyklu projektu
Portlet Procento využití zdroje podle měsíce
Portlet Souhrn úkolu člena týmu
Tato sekce obsahuje další portlety, které jsou zahrnuty v doplňku PMO Accelerator, ale bezprostředně po instalaci nejsou zahnuty na žádné stránce. Portlety a stránky aplikace CA Clarity PPM můžete přidávat pomocí aplikace Studio.
Chcete-li získat další informace, kontaktujte správce aplikace CA Clarity PPM nebo nahlédněte do Příručky pro správu.
Portlet Zpožděné úkoly a milníky obsahuje seznam zpožděných úkolů a milníků pro projekt a zahrnuje Ganttův diagram. Pomocí tohoto portletu můžete zobrazit seznam nedokončených a zpožděných úkolů.
Portlet Zpožděné úkoly a milníky můžete nakonfigurovat, aby se zobrazoval na panelu programu.
Portlet obsahuje následující pole:
Zobrazuje název úkolu. Kliknutím na název úkolu otevřete vlastnosti úkolu.
Zobrazuje ID úkolu.
Zobrazuje datum dokončení úkolu.
Zobrazuje stav úkolu (Nezahájeno, Zahájeno, Dokončeno).
Zobrazuje semafor, který znázorňuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.
Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje). Barva semaforu znázorňuje, zda úkol probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.
Barvy semaforu:
Zobrazuje zpoždění ve dnech s uvážením následujícího:
Pokud existuje směrný plán, zpoždění ve dnech je vypočteno jako datum dokončení úkolu mínus datum dokončení směrného plánu. Kladné číslo značí, že úkol je v rámci směrného plánu zpožděn. Záporné číslo značí, že je v předstihu před směrným plánem.
Pokud existuje směrný plán a datum dokončení úkolu je stejné jako datum dokončení úkolu ve směrném plánu, je úkol považován za zpožděný tehdy, není-li dokončen, ačkoliv měl být dokončen před dnešním datem. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako dnešní datum mínus datum dokončení úkolu.
Pokud směrný plán neexistuje, zpoždění ve dnech je vypočteno, pokud měl být úkol dokončen před dnešním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako dnešní datum mínus datum dokončení úkolu.
Zobrazuje Ganttův diagram, který obsahuje data zahájení a dokončení úkolů a data dokončení milníků. Barva pruhů Ganttova diagramu je založena na procentech harmonogramu následovně:
Pro tento portlet jsou dostupná následující pole, která lze přidat prostřednictvím možnosti konfigurace:
Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.
Zobrazuje datum zahájení úkolu.
Zobrazuje datum zahájení úkolu dle směrného plánu.
Zobrazuje datum dokončení úkolu dle směrného plánu.
Zobrazuje semafor, který znázorňuje počet dní, o které je úkol zpožděn, a bere přitom v potaz stav úkolu a existenci směrného plánu úkolu. Barva semaforu znázorňuje, zda úkol probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.
Barvy semaforu:
Zobrazuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.
Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje).
Portlet Moje pracovní výkazy zobrazuje stav pracovních výkazů v otevřených časových obdobích. Chcete-li zobrazit seznam aktuálních, odeslaných nebo zpožděných pracovních výkazů, použijte tento portlet.
Portlet obsahuje následující pole:
Zobrazuje ikonu pracovního výkazu. Kliknutím na ikonu přejdete na stránku pracovního výkazu odpovídajícího zdroje.
Zobrazuje datum zahájení období pracovního výkazu.
Zobrazuje datum dokončení období pracovního výkazu.
Zobrazuje stav pracovního výkazu.
Zobrazuje ikonu, která označuje stav pracovního výkazu.
Portlet má k dispozici následující pole, která lze přidat pomocí konfigurace portletu v nástroji pro správu. Tento portlet nemá zaškrtnutou možnost Povolit konfiguraci. Pokud správce nezmění tuto možnost, aby bylo možné portlet konfigurovat, nemohou koncoví uživatelé nemohou do konfigurace zasáhnout.
Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.
Označuje, zde je vyžadována akce v případě, kdy pracovní výkaz není aktuální.
Zobrazuje počet dní období a je užitečné v případě, kdy počet dní v časových obdobích kolísá.
Označuje, zda je časové období víkendem; obvykle se jedná o dva dny.
Portlet Úzká hrdla procesu zobrazuje iniciované procesy a udává, jak dlouho trvalo přiřazenému zdroji odpovědět na každý krok milníku procesu. Pomocí tohoto portletu můžete analyzovat, zda akce trvají déle než je požadováno, a znovu vyhodnotit interní procesy.
Chcete-li portlet zobrazit, vyberte typ procesu z filtru v horní části portletu. Ověřte následující:
Další informace naleznete v Příručce pro správu.
Portlet obsahuje následující pole:
Zobrazuje název procesu.
Zobrazuje název instance procesu.
Zobrazuje ikonu schématu průběhu. Kliknutím na ikonu zobrazíte schéma průběhu procesu.
Zobrazuje jméno osoby, která proces iniciovala.
Zobrazuje semafor znázorňující stav kroku procesu pro každý krok milníku procesu.
Barvy semaforu:
Zobrazuje dobu trvání a jména posuzovatelů pro každý krok milníku procesu.
Portlet Analýza projektu poskytuje manažerům programu zobrazení projektů a úkolů, které jsou součástí programu. Pomocí tohoto portletu lze analyzovat harmonogram projektů probíhajících v programu.
Portlet můžete nakonfigurovat, aby se zobrazoval na panelu programu. Pokud je portlet umístěn na jiné stránce, než je karta Panel nebo objekt programu, nezobrazuje žádná data.
Portlet obsahuje následující pole:
Zobrazuje název projektu a pod ním jeho přidružené úkoly. Kliknutím na název projektu zobrazíte všechny úkoly projektu. Kliknutím na název projektu či úkolu zobrazíte vlastnosti daného projektu či úkolu.
Zobrazuje ikonu, která odkazuje na stránku členů týmu projektu.
Zobrazuje jméno manažera projektu.
Zobrazuje fázi v životním cyklu projektu.
Zobrazuje datum zahájení projektu nebo úkolu.
Zobrazuje datum dokončení projektu nebo úkolu.
Zobrazí semafor označující celkový stav každého projektu v závislosti na hlášení o stavu s nejaktuálnějším datem hlášení a hlášení o stavu s konečnou nebo žádnou hodnotou vybranou.
Barvy semaforu:
Zobrazuje následující:
Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje). Barva semaforu znázorňuje, zda úkol probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.
Barvy semaforu:
Zobrazuje zpoždění ve dnech s uvážením následujícího:
Pokud existuje směrný plán, zpoždění ve dnech je vypočteno jako datum dokončení projektu nebo úkolu mínus datum dokončení směrného plánu. Kladné číslo značí, že projekt či úkol je v rámci směrného plánu zpožděn. Záporné číslo značí, že je v předstihu před směrným plánem.
Pokud existuje směrný plán a datum dokončení projektu nebo úkolu je stejné jako datum dokončení směrného plánu, projekt či úkol je považován za zpožděný, pokud měl být dokončen před aktuálním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení projektu nebo úkolu.
Pokud směrný plán neexistuje, zpoždění ve dnech je vypočteno, pokud měl být projekt či úkol dokončen před dnešním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení projektu nebo úkolu.
Zobrazuje Ganttův diagram, který obsahuje datum zahájení a dokončení projektu či úkolu. Barva pruhů Ganttova diagramu je založena na procentech harmonogramu následovně:
Pro tento portlet jsou dostupná následující pole, která lze přidat prostřednictvím možnosti konfigurace:
Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.
Zobrazuje datum zahájení projektu či úkolu dle směrného plánu.
Zobrazuje datum dokončení projektu či úkolu dle směrného plánu.
Určuje, nakolik je projekt v souladu s obchodním cílem organizace. Čím vyšší je hodnota obchodního souladu, tím lepší je soulad.
Barvy semaforu:
Zobrazuje semafor, který obsahuje stav každého projektu založený na indikátoru stavu.
Zdroj: Stránka vlastností harmonogramu a plnění projektu.
Barvy semaforu:
Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje).
Zobrazuje semafor, který znázorňuje počet dní, o které je projekt či úkol zpožděn, s uvážením následujícího:
Barva semaforu znázorňuje, zda projekt či úkol probíhá podle plánu, nebo je zpožděn.
Barvy semaforu:
Portlet Časová analýza cyklu projektu zobrazuje počet dnů strávených v jednotlivých fázích projektu v podobě pruhového grafu. Pomocí tohoto portletu můžete porovnat čas strávený v jednotlivých fázích u projektů založených na stejné metodologii. Za metodologie projektů jsou považovány šablony projektů nainstalované společně s doplňkem PMO Accelerator. Chcete-li použít portlet, vyberte metodologii.
Postupujte takto:
Zobrazí se stránka nastavení projektu.
Ve výchozím nastavení pruhový graf zobrazuje trvání každé fáze projektu v metodologii. Na ose X se zobrazuje doba trvání ve dnech. Na ose Y se zobrazuje odpovídající fáze projektu. Délka každého pruhu v grafu představuje distribuci doby trvání projektu podle fáze. Kliknutím na pruh otevřete stránku vlastností daného projektu. Kliknutím na položku legendy grafu vyloučíte danou skupinu z grafu.
Portlet Posouzení dokumentu projektu zobrazuje dokumenty projektu, včetně odkazů na dokumenty a umístění složek. Chcete-li posoudit dokumenty z konkrétního projektu nebo z více projektů filtrováním podle OBS nebo manažera projektu, použijte tento portlet. V tomto portletu můžete dokumenty otevřít přímo z portletu a zobrazit je nebo přejít do složky, která dokumenty obsahuje a provést další akce.
Portlet obsahuje následující pole:
Zobrazuje název projektu. Kliknutím na název projektu zobrazíte stránku vlastností projektu.
Zobrazuje manažera projektu.
Zobrazuje ikonu, která odkazuje na umístění složky s dokumentem.
Zobrazuje název dokumentu. Kliknutím na odkaz dokumentu daný dokument otevřete.
Zobrazuje semafor, který označuje stav dokumentu.
Zobrazuje kategorii dokumentu.
Zobrazuje vlastníka dokumentu.
Zobrazuje datum vytvoření dokumentu.
Zobrazuje datum, kdy byl tento dokument naposledy aktualizován.
Zobrazuje číslo verze dokumentu.
Zobrazuje komentáře k poslední revizi, které byly u tohoto dokumentu zadány.
Pro tento portlet jsou dostupná následující pole, která lze přidat prostřednictvím možnosti konfigurace:
Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.
Portlet Posouzení životního cyklu projektu zobrazuje stav harmonogramu každé fáze projektu. Pomocí tohoto portletu můžete zobrazit přehled harmonogramu fází projektů založených na stejné projektové metodologii.
Chcete-li použít portlet, vyberte metodologii.
Postupujte takto:
Zobrazí se stránka nastavení projektu.
Portlet zobrazuje následující pole:
Zobrazuje ikonu, která odkazuje na panel projektu.
Zobrazuje název projektu. Kliknutím na odkaz názvu projektu přejdete na stránku vlastností projektu.
Zobrazuje jméno manažera projektu.
Zobrazuje fázi životního cyklu projektu v podobě ukazatele průběhu. Šedé čtverce představují dokončené fáze, aktuální fáze je znázorněna barvami na základě obchodního souladu investice.
Zobrazuje datum zahájení projektu.
Zobrazuje datum dokončení projektu.
Zobrazuje semafor, který znázorňuje zpoždění ve dnech jako procento časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Výpočet bere v potaz stav fáze a směrný plán (pokud existuje). Barvy semaforu znázorňují, zda fáze probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděna.
Barvy semaforu:
Pro tento portlet jsou dostupná následující pole, která lze přidat prostřednictvím možnosti konfigurace:
Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.
Určuje, nakolik je projekt v souladu s obchodním cílem organizace. Čím vyšší je hodnota obchodního souladu, tím lepší je soulad.
Barvy semaforu:
Zobrazuje fázi v životním cyklu projektu.
Zobrazuje zpoždění ve dnech s uvážením následujícího:
Pokud existuje směrný plán, zpoždění ve dnech je vypočteno jako datum dokončení fáze mínus datum dokončení směrného plánu. Kladné číslo značí, že fáze je v rámci směrného plánu zpožděna. Záporné číslo značí, že je v předstihu před směrným plánem.
Pokud existuje směrný plán a datum dokončení fáze je stejné jako datum dokončení směrného plánu, fáze je považována za zpožděnou, pokud měla být dokončena před aktuálním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení fáze.
Pokud směrný plán neexistuje, zpoždění ve dnech je vypočteno, pokud měla být fáze dokončena před aktuálním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako aktuální datum mínus datum dokončení fáze.
Zobrazuje semafor, který znázorňuje počet dní, o které je fáze zpožděna, a bere přitom v potaz stav fáze a existenci směrného plánu fáze. Barvy semaforu znázorňují, zda fáze probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděna.
Barvy semaforu:
Zobrazuje zpoždění ve dnech jako procento časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Výpočet bere v potaz stav fáze a směrný plán (pokud existuje).
Zobrazuje semafor pro stav fáze.
Barvy semaforu:
Portlet Procento využití zdroje podle měsíce zobrazuje přiřazení zdroje jako procento alokací podle měsíce ve formě sloupcového grafu. Pomocí tohoto portletu můžete ověřit, zda jsou všechny zdroje přiřazené k projektům maximálně využity.
Portlet můžete nakonfigurovat, aby se zobrazoval na panelu programu.
Osa X sloupcového grafu představuje měsíce počínaje aktuálním měsícem. Na ose Y se zobrazuje využití zdrojů v procentech. Graf můžete nakonfigurovat, aby se na ose Y zobrazovala alokace zdrojů a hodiny přiřazení.
Portlet Souhrn úkolu člena týmu zobrazuje přiřazení zdroje, odhad na dokončení (ETC), očekávané skutečné hodnoty a skutečné hodnoty úkolů projektu. Pomocí tohoto portletu můžete analyzovat harmonogram úkolu podle zdroje a posoudit odhady a skutečné hodnoty.
Portlet můžete nakonfigurovat, aby se zobrazoval na panelu projektu.
Portlet obsahuje následující pole:
Zobrazuje ikonu, která odkazuje na panel projektu.
Zobrazuje název projektu. Kliknutím na odkaz názvu projektu přejdete na stránku vlastností projektu.
Zobrazuje název úkolu. Kliknutím na název úkolu zobrazíte jeho vlastnosti.
Pokud úkol obsahuje platnou adresu URL s pokyny nebo jsou pokyny nastaveny pro web, zobrazuje ikonu pravidel. Kliknutím na ikonu přejdete na stránku pokynů. Stránka definuje cestu k souboru a název souboru pokynů, kterými se vaše společnost v případě tohoto úkolu řídí.
Zobrazuje zdroj nebo roli přiřazenou k úkolu. Kliknutím na název zdroje nebo role zobrazíte vlastnosti zdroje nebo role.
Zobrazený semafor znázorňuje stav priority jednotlivých úkolů.
Označuje stav úkolu.
Hodnoty: Nezahájeno, Zahájeno nebo Dokončeno
Zobrazuje semafor, který znázorňuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.
Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje). Barva semaforu znázorňuje, zda úkol probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.
Barvy semaforu:
Zobrazuje zpoždění ve dnech s uvážením následujícího:
Pokud existuje směrný plán, zpoždění ve dnech je vypočteno jako datum dokončení úkolu mínus datum dokončení směrného plánu. Kladné číslo značí, že úkol je v rámci směrného plánu zpožděn. Záporné číslo značí, že je v předstihu před směrným plánem.
Pokud existuje směrný plán a datum dokončení úkolu je stejné jako datum dokončení úkolu ve směrném plánu, je úkol považován za zpožděný tehdy, není-li dokončen, ačkoliv měl být dokončen před dnešním datem. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako dnešní datum mínus datum dokončení úkolu.
Pokud směrný plán neexistuje, zpoždění ve dnech je vypočteno, pokud měl být úkol dokončen před dnešním datem a není tomu tak. V tom případě je zpoždění ve dnech vypočteno jako dnešní datum mínus datum dokončení úkolu.
Definuje odhadovaný počet hodin potřebných k dokončení úkolu. Po zahájení úkolu uvádí hodnota ETC odhadovaný počet zbývajících hodin potřebný k dokončení.
Zobrazuje částku nezanesených skutečných hodnot pro úkol.
Definuje celkový počet hodin odeslaný a zanesený pro úkol.
Zobrazuje Ganttův diagram, který obsahuje data zahájení a dokončení přiřazení. Barva pruhů Ganttova diagramu je založena na procentech harmonogramu následovně:
Pro tento portlet jsou dostupná následující pole, která lze přidat prostřednictvím možnosti konfigurace:
Další informace naleznete v Základní uživatelské příručce.
Zobrazuje datum zahájení přiřazení.
Zobrazuje datum dokončení přiřazení.
Zobrazuje ID projektu, což je identifikátor projektu.
Zobrazuje zpoždění ve dnech jako procento souhrnného úkolu nebo časového rámce projektu, což je datum dokončení mínus datum zahájení. Má-li úkol v plánu práce (WBS) nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec nadřazeného úkolu. Pokud je úkol v plánu práce (WBS) na nejvyšší úrovni a nemá nadřazený úkol, je ve výpočtu použit časový rámec tohoto úkolu.
Výpočet bere v potaz stav úkolu a směrný plán (pokud existuje).
Zobrazuje semafor, který znázorňuje počet dní, o které je úkol zpožděn, a bere přitom v potaz stav úkolu a existenci směrného plánu úkolu. Barva semaforu znázorňuje, zda úkol probíhá podle harmonogramu, nebo je zpožděn.
Barvy semaforu:
|
Copyright © 2013 CA.
Všechna práva vyhrazena.
|
|