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定義排程屬性

您可以定義排程屬性以符合以下用途：

• 開啟或關閉專案以供時間追蹤。
• 自動排程專案。
• 定義預設人員配置選項。
• 設定專案層級的預設實獲值計方法。
• 將專案關聯到一個實獲值報告期間。
• 覆寫實獲值。

請遵循以下步驟：

1. 開啟專案。
2. 開啟 [內容] 功能表，然後在 [內容] 中按一下 [排程]。
3. 完成 [排程] 區段中的欄位。 下列欄位需要說明:

   截止日期

   定義要將資料包含在時間和預算估計值中的日期。 此資料會用於「實獲值分析」(EVA) 計算中 (例如「已排程工作的預算成本」(BCWS))，並促進成本的計算。 專案的 ETC 不可排程在 [截止日期] 當天或之前。

   完成 %

   根據任務與子專案的完成百分比，定義專案上已完成的工作百分比。 只有當 [完成 % 計算方法] 已設為 [持續期間] 或 [投入] 時才顯示此欄位。

   預設：0

   值：0 至 100

   完成 % 計算方法

   指定用來計算專案與任務之 [完成 %] 值的方法。

   值：

   • 人工。 使用此方法，可為專案、摘要與明細任務手動輸入完成 %。 此外，如果您要搭配使用 CA Clarity PPM 與 Microsoft Project，或是要使用外部工作計算 [完成 %]，請選取此計算法。 [完成 %] 欄位會出現在 [任務內容] 頁面上。 使用人工方法時，任務的狀態不會自動變更。 只有在您手動更新 [完成 %] 值或狀態時，任務狀態才會變更。
   • 持續期間。 使用此方法，可根據持續期間追蹤完成 %。 持續期間是任務實際工作時間的總長度，以任務的開始日期到完成日期為依據。 摘要任務完成 % 將根據下列公式自動計算：

     摘要任務完成 % = 完成明細任務總持續期間 / 明細任務總持續期間
     

   • 投入。 使用此方法，可根據資源指派所完成的工作單位自動計算摘要和明細任務的完成 %。 如果您將非勞工資源指派給任務，則計算時將會忽略該資源的投入與實際工時。 計算是以下列公式為基礎。

     摘要任務完成 % = 明細任務資源指派實際值總和 / 明細任務資源指派投入總和
     明細任務完成 % = 資源指派實際值總和 / 資源指派投入總和
     

   預設：人工

   附註：在專案一開始時即設定 [完成 % 計算方法] 且不要變更此值。

   重要！ 確認任務與指派的開始與完成日期一樣，或是落在專案的開始與完成日期之間。 否則，系統會依據任務與指派的開始與結束日期自動重新定義專案的開始與結束日期。

4. 完成 [追蹤] 區段中的下列欄位。 下列欄位需要說明:

   追蹤模式

   指出資源指派用以輸入專案任務耗費時間的追蹤方法。

   值：

   • Clarity。 資源指派會使用工時表為指派的任務輸入時間。
   • 無。 勞工資源以外的資源會從財務交易記錄追蹤實際工時，或透過 Open Workbench 與 Microsoft Project 等桌面排程器來追蹤。
   • 其他。 會從第三方應用程式匯入實際工時。

   預設：Clarity

   收費代碼

   定義專案的交易據以收費的收費代碼。 如果您也在工時表上定義了任務層級的收費代碼，則任務收費代碼會覆寫此代碼。

5. 如果您不想讓使用者將未指派的工時表任務新增到專案上，則選取 [避免未指派工時表的任務] 核取方塊。
6. 完成 [人員配置] 區段中的下列欄位。 下列欄位需要說明:

   預設人員配置 OBS 單位

   定義當您新增小組成員到這個專案時使用的預設 OBS 單位。 這個 OBS 單位說明人員配置的必要條件，且可以是一個資源庫、特定位置，或是部門。 將角色與 OBS 單位和資源管理員對應後，可以更正確地填入角色。 在透過人員 OBS 做為篩選標準進行產能規劃以分析產能需求時，將使用預設的人員 OBS 單位。

   如需管理資源的詳細資訊，請參閱《資源管理使用者指南》。

   範例：

   使用 OBS 以瞭解您是否具有足夠的產能，可以讓亞特蘭大的程式設計師完成該位置之程式設計師的要求。

7. 儲存變更。