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排程內容

您可以使用計劃內容的排程頁面,定義計劃的開始與完成日期。 這些日期會涵蓋計劃中所含之所有專案的開始與完成日期。 請確實就計劃持續期間設定計劃里程碑任務的日期。

附註:[截止日期] 欄位不適用於計劃,因為計劃不能包含任務層級估計。

請遵循以下步驟:

  1. 開啟計劃。

    內容頁面就會顯示。

  2. 開啟 [內容] 功能表,然後按一下 [排程]。

    排程頁面就會顯示

  3. 在 [排程] 區段中,完成下列欄位:
    開始

    定義專案的開始日期。

    結束

    定義專案的完成日期。

    設定計劃成本日期

    指定計劃成本日期是否與投資日期同步處理。 選取詳細財務計劃的選項不會影響計劃成本日期。

    預設:已選取

    截止日期

    定義要將資料包含在時間和預算估計值中的日期。 此資料會用於「實獲值分析」(EVA) 計算中 (例如「已排程工作的預算成本」(BCWS)),並促進成本的計算。 專案的 ETC 不可排程在 [截止日期] 當天或之前。

    進度

    指出在專案任務上已完成的工作層級。 使用以下資料做為指南:

    • 未開始 = 0 百分比
    • 已開始 = 1 - 99 百分比
    • 已完成 = 100 百分比

    選項:[已完成]、[已開始] 及[未開始]

    預設:[未開始]

    優先順序

    如果您搭配 Open Workbench 使用 CA Clarity PPM,請定義此專案與所有其他專案之關係的相對重要性。 優先順序會控制「自動排程」期間所排程之任務的順序。 優先順序會受限於相依性限制。

    值:0-36,0 為最高

    預設:10

    狀態指標

    指出專案狀態。

    停止燈號值:

    • 綠色。 專案如期進行。
    • 黃色。 專案的整體狀態有些微差異。
    • 紅色。 專案的整體狀態有重大差異。
    註解狀態

    定義有關專案狀態的註解。

  4. 儲存變更。

更多資訊:

計劃內容

開啟與關閉專案以便進行時間追蹤

定義預設人員配置選項