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建立子專案

使用此程序,可從主要專案的工作分解結構建立子專案。

請遵循以下步驟:

  1. 開啟專案。

    內容頁面就會顯示。

  2. 開啟 [任務] 功能表,然後按一下 [甘特圖]。

    「甘特圖」檢視會隨即出現。

  3. 在甘特圖檢視中按一下 [新增現有子專案] 圖示的向下鍵,然後按 [建立新專案]。

    建立頁面出現。

  4. 完成下列欄位:
    指派庫

    指定將資源指派至任務時所允許的資源庫。

    值:

    • 僅限小組。 僅允許工作人員。
    • 資源庫。 允許小組工作人員,以及您有權存取以預約給專案的資源。 如果使用此選項,當您將資源指派給任務時,該資源也會新增為小組工作人員。

    預設:資源庫

    專案名稱

    定義專案的名稱。

    限制:80 個字元

    必要:

    專案 ID

    為通常會自動編號的專案定義唯一識別碼。

    限制:20 個字元

    必要:

    說明

    定義說明。

    限制:240 個字元

    必要:

    管理員

    指定負責管理專案之資源的名稱。 專案經理會自動獲得專案的特定權限。

    專案經理與共同作業管理員不同。 根據預設,建立專案的人員會成為專案的共同作業管理員。

    預設:建立專案的資源。 如果您要建立他人可管理的專案,請將預設值變更為其他資源。

    必要:

    頁面配置

    指定您要用來檢視專案資訊的頁面配置。 可用的配置取決於公司,並會視您的 CA Clarity PPM 管理員所設定的值以及您是否已安裝增益集而定。 如果沒有其他可用配置,則只會顯示此欄位。

    預設:專案預設配置

    必要:

    開始日期

    定義專案的初始開始日期。 當您建立任務與指派時,即會自動計算此日期,以比對預定要開始任務的第一個日期。 此時若要編輯此日期,請調整下列日期:

    • 專案中第一項任務的開始日期。
    • 專案中的資源指派與分配的開始日期。

    重要! 確認任務與指派的開始日期相同,或是晚於專案的開始日期。 否則,專案的開始日期會自動依據任務與指派的開始日期重新定義。

    預設:目前的日期

    必要:

    完成日期

    定義專案的初始完成日期。 當您建立任務與指派時,即會自動計算此日期,以比對預定要完成任務的最後日期。 此時若要編輯此日期,請調整下列日期:

    • 專案中第一項任務的結束日期。
    • 專案中的資源指派與分配的結束日期。

    重要! 確認任務與指派的完成日期相同,或是早於專案的完成日期。 否則,專案的結束日期會自動依據任務與指派的結束日期重新定義。

    預設:目前的日期

    設定計劃成本日期

    指定計劃成本日期是否與投資日期同步處理。 選取詳細財務計劃的選項不會影響計劃成本日期。

    預設:已選取

    階段

    定義投資生命週期的階段。 這是特定公司的選擇清單,且此清單會依據管理員所設定的值而改變。

    當您對所有投資組合投資使用可比較的階段條件時,投資組合分析便會使用此衡量指標。

    目標

    指定此專案的目的或商務案例。

    值:[成本避免]、[成本縮減]、[發展業務]、[基礎結構改進] 和 [維持業務]

    必要:

    優先順序

    定義這項投資相對於所有其他相關投資的重要性。 優先順序會在自動排程期間控制任務的排程順序。 優先順序會受限於相依性限制。

    值: 0 - 36 (零代表最高的重要性)

    預設:10

    必要:

    進度

    指出任務上已完成的工作層級。

    值:

    • 已完成 = (100%)
    • 已開始 = (1 - 99%)
    • 未開始 = (0%)

    預設:未開始

    必要:

    狀態

    指出專案的狀態。

    值:[已核准]、[未核准] 及 [已否決]

    預設:[未核准]

    必要:

    必要

    指定當投資新增至投資組合時加以標註。 此欄位於案例產生期間使用。

    預設:已清除

    必要:

    完成 % 計算方法

    指定用來計算專案與任務之 [完成 %] 值的方法。

    值:

    • 人工。 使用此方法,可為專案、摘要與明細任務手動輸入完成 %。 此外,如果您要搭配使用 CA Clarity PPM 與 Microsoft Project,或是要使用外部工作計算 [完成 %],請選取此計算法。 [完成 %] 欄位會出現在 [任務內容] 頁面上。 使用人工方法時,任務的狀態不會自動變更。 只有在您手動更新 [完成 %] 值或狀態時,任務狀態才會變更。
    • 持續期間。 使用此方法,可根據持續期間追蹤完成 %。 持續期間是任務實際工作時間的總長度,以任務的開始日期到完成日期為依據。 摘要任務完成 % 將根據下列公式自動計算:
      摘要任務完成 % = 完成明細任務總持續期間 / 明細任務總持續期間
      
    • 投入。 使用此方法,可根據資源指派所完成的工作單位自動計算摘要和明細任務的完成 %。 如果您將非勞工資源指派給任務,則計算時將會忽略該資源的投入與實際工時。 計算是以下列公式為基礎。
      摘要任務完成 % = 明細任務資源指派實際值總和 / 明細任務資源指派投入總和
      明細任務完成 % = 資源指派實際值總和 / 資源指派投入總和
      

    預設:人工

    附註:在專案一開始時即設定 [完成 % 計算方法] 且不要變更此值。

  5. 在 [組織分解結構] 區段中,定義要針對安全性、組織或報告用途與此專案產生關聯的 OBS。

    如需詳細資訊,請參閱《基礎知識使用者指南》

  6. 儲存變更。