關於實獲值計算法

實獲值計算法是計算各種實獲值 (EV) 衡量指標的方法。有些方法是系統計算的。對於不是系統計算的方法，您可以手動輸入專案的「已執行工作的預算成本」(BCWP)。

如果您對專案及其所有非系統計算的任務使用 EV 計算法，請定義專案的 BCWP 值。若要定義此值，請為專案建立比較基準，或更新實獲值總額。您也可以覆寫特定任務的 BCWP。

無論您為專案設定的實獲值計算法是哪一種，您在 [BCWP 撤銷] 欄位中輸入的值，將會覆寫系統計算的 BCWP 值。此值可用於所有必須以 BCWP 作為參數的 EV 計算中。

可用的 EV 計算法如下：

完成百分比 (PC)

定義依據任務或工作分解結構的已完成工作總數，以百分比方式表示。「已執行工作的預算成本」(BCWP) 為系統使用下列公式計算的 EV 計算法：

BCWP = 完成時的預算 (BAC) * 完成 %

0/100

定義「已執行工作的預算成本」(BCWP) 為系統使用下列固定公式計算的 EV 計算法：

如果完成 % = 100，則 BCWP = 完成時的預算 (BAC)；否則 BCWP = 零。

如果專案工作在單一報告週期中開始與完成，而且貸項僅在專案或任務 100% 完成時才獲得，請使用此方法。

50/50

定義「已執行工作的預算成本」(BCWP) 為系統使用下列公式計算的 EV 計算法：

如果完成 % > 零，但 < 100，則 BCWP = 完成時的預算 (BAC) / 2。 如果完成 % = 100，則 BCWP = BAC。 如果完成 % = 零，則 BCWP = 零。

如果專案工作在兩個報告週期內開始與完成，而且 50% 貸項是在專案或任務開始時獲得，而剩餘 50% 是在完成時獲得，請使用此方法。

投入層級 (LOE)

定義「已執行工作的預算成本」(BCWP) 為系統使用下列公式計算的 EV 計算法：

BCWP = 已排程工作的預算成本 (BCWS)

量測的里程碑

定義「已執行工作的預算成本」(BCWP) 為使用者定義的 EV 計算法。專案管理員會將加權指派給摘要任務持續期間的里程碑。當達到摘要任務中的每個里程碑時，即完成了特定百分比的工作，直到達到 100% 為止。如果您的組織使用實獲值管理方法測量專案績效，而且具有使用此方法的專案與任務，請使用此方法。使用此方法時，您必須輸入任務層級的 BCWP。請在 [任務內容] 頁面的 [實獲值] 區段中使用 [BCWP 撤銷] 欄位。

里程碑完成百分比 (PC)

定義「已執行工作的預算成本」(BCWP) 為非系統計算，而是使用者定義的 EV 計算法。針對每一段期間的加權，會選取金額，而非百分比。 EV 貸項會在指派里程碑值的百分比時獲得。如果您的組織使用實獲值管理方法測量專案績效，而且具有使用此方法的專案與任務，請使用此方法。使用此方法時，您必須輸入任務層級的 BCWP。請在 [任務內容] 頁面的 [實獲值] 區段中使用 [BCWP 撤銷] 欄位。

分攤投入 (AE)

定義「已執行工作的預算成本」(BCWP) 為非系統計算，而是使用者定義的 EV 計算法。任務資源投入會繫結至其他任務資源投入。當基礎任務完成工作時，分攤的任務會獲得完成的工作。任務會使用繫結至其他任務的資源投入來達成其績效。針對與其他不連續工作相關的不連續工作，請使用此方法。如果您的組織使用實獲值管理方法測量專案績效，而且具有使用此方法的專案與任務，請使用此方法。使用此方法時，您必須輸入任務層級的 BCWP。請在 [任務內容] 頁面的 [實獲值] 區段中使用 [BCWP 撤銷] 欄位。