專案,是設計用來達成特定目標的一組活動。 其主要元素是定義專案工作與工作人員 (執行專案的資源) 的任務。 時間與預算限制會引導專案走向。 這些限制可估計並判定每個任務的執行所需時間,進而研判整個專案的執行所需時間與成本。
使用 CA Clarity PPM 專案可定義及追蹤專案的各個層面,從任務與人員,到預算、實際工時與風險,皆包含在內。 此外,您也可以建立將相關子專案分組的主要專案。 主要專案可讓您檢視及分析其子專案的合併成本、估計值與實際工時。
專案可作為投資範例。 專案的功能與元件可套用至所有以專案為基礎的投資,例如提議。
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