このセクションには、以下のトピックが含まれています。
このセクションでは、PMO アクセラレータ アドインに含まれていますが、インストール後、どのページにも含まれていない追加ポートレットについて説明します。 Studio を使用してポートレットと CA Clarity PPM ページを追加できます。
CA Clarity PPM 管理者に問い合わせるか、「管理ガイド」を参照してください。
［遅延タスクとマイルストーン］ポートレットでは、プロジェクトの遅延タスクおよびマイルストーンのリストが提供され、ガント図が含まれます。 未完了または遅れているタスクのリストを表示するには、このポートレットを使用します。
プロジェクト ダッシュボードに表示されるように、［遅延タスクとマイルストーン］ポートレットを設定できます。
このポートレットには次のフィールドが表示されます。
タスク名が表示されます。 タスク名のリンクをクリックすると、タスクのプロパティが表示されます。
タスク ID が表示されます。
タスク終了日が表示されます。
タスクのステータス（［開始前］、［開始済み］、［完了］）が表示されます。
終了日から開始日を引いた要約タスクまたはプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数を示す信号を表示します。 タスクの親タスクが WBS の中にある場合、親タスクの時間枠が計算に使用されます。 タスクが WBS のトップ レベルにあり、親タスクがない場合、プロジェクトの時間枠が計算に使用されます。
計算ではタスク ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。 信号の色は、タスクがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
以下を考慮した遅延日数が表示されます。
ベースラインが存在する場合、遅延日数はタスク終了日からベースライン終了日を引いて計算されます。 正の値は、タスクがベースラインに対して遅れていることを示します。 負の値は、ベースラインより早いことを示します。
ベースラインが存在し、タスク終了日がベースライン終了日と同じである場合、タスクが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合は、タスクは遅れているものとみなされます。 この場合、遅延日数は今日の日付からタスク終了日を引いて計算されます。
ベースラインがない場合は、タスクが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合に、遅延日数が計算されます。 この場合、遅延日数は今日の日付からタスク終了日を引いて計算されます。
タスクの開始日と終了日およびマイルストーンの終了日を示すガント図が表示されます。 ガントの色は、次のようにスケジュール パーセントに基づきます。
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、設定オプションによってそれらを追加できます。
詳細については、「パーソナライズ CA Clarity PPM ユーザ ガイド」を参照してください。
タスク開始日が表示されます。
タスクのベースライン開始日が表示されます。
タスクのベースライン終了日が表示されます。
タスクが遅れている日数を示す信号が表示されます。タスクのステータス、およびタスクにベースラインが存在するかどうかが考慮されます。 信号の色は、タスクがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
終了日から開始日を引いた要約タスクまたはプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数が表示されます。 タスクの親タスクが WBS の中にある場合、親タスクの時間枠が計算に使用されます。 タスクが WBS のトップ レベルにあり、親タスクがない場合、プロジェクトの時間枠が計算に使用されます。
計算ではタスク ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。
［マイ タイムシート］ポートレットには、オープン期間のタイムシートのステータスが表示されます。 現在、提出済み、または遅れているタイムシートのリストを表示するには、このポートレットを使用します。
このポートレットには次のフィールドが表示されます。
タイムシート アイコンが表示されます。 アイコンをクリックすると、対応するリソースのタイムシート ページに移動します。
タイムシート期間の開始日が表示されます。
タイムシート期間の終了日が表示されます。
タイムシート ステータスが表示されます。
タイムシート ステータスを示すアイコンが表示されます。
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、［管理］メニューでポートレットを設定してそれらを追加できます。 このポートレットでは［設定を許可］オプションがオフになっています。そのため、管理者がこのオプションをポートレット設定可能に変更しない限り、エンド ユーザはポートレットを設定できません。
詳細については、「パーソナライズ CA Clarity PPM ユーザ ガイド」を参照してください。
タイムシートが現在でない場合アクションが必要かどうかを示します。
期間の日数を表示し、期間の日数が変わる場合に役立ちます。
期間が週末かどうかを示します（通常は 2 日間）。
［プロセス ボトルネック］ポートレットでは、開始済みのプロセスが表示され、割り当てられたリソースが各プロセス マイルストーン ステップへの対応に要した時間が示されます。 アクションに要する時間が必要な時間より長いかどうか分析し、内部プロセスを再評価するには、このポートレットを使用します。
このポートレットを表示するには、ポートレットの一番上のフィルタからプロセス タイプを選択します。 以下のことを確認します。
詳細については、「管理ガイド」を参照してください。
このポートレットには次のフィールドが表示されます。
プロセスの名前が表示されます。
プロセス インスタンス名が表示されます。
フロー図アイコンが表示されます。 クリックするとプロセス フロー図が表示されます。
プロセスの開始者の名前が表示されます。
各プロセス マイルストーン ステップについて、プロセス ステップのステータスを示す信号が表示されます。
信号：
各プロセス マイルストーン ステップについて、期間およびレビュー担当者名が表示されます。
［プロジェクト分析］ポートレットでは、プログラムの一部であるプロジェクトとタスクのビューがプログラム マネージャに提供されます。 プログラム内の進行中プロジェクトのスケジュールを分析するには、このポートレットを使用します。
プログラム ダッシュボードに表示されるようにこのポートレットを設定できます。 プログラム オブジェクトのダッシュボード タブでないページに配置されている場合、このポートレットにデータは表示されません。
このポートレットには次のフィールドが表示されます。
プロジェクト名とそれに関連するタスクが表示されます。 プロジェクト名をクリックすると、プロジェクトのすべてのタスクが表示されます。 プロジェクト名をクリックするとプロジェクトのプロパティが表示され、タスク名をクリックするとタスクのプロパティが表示されます。
プロジェクト チーム スタッフ ページにリンクしているアイコンが表示されます。
プロジェクト マネージャ名が表示されます。
プロジェクトのライフサイクルのステージが表示されます。
プロジェクトまたはタスクの開始日を表示します。
プロジェクトまたはタスクの終了日を表示します。
最新のレポート日のステータス レポートと、ステータスが最終または値が選択されていないレポートに基づいて、各プロジェクトの全体的なステータスを示す信号が表示されます。
信号：
以下が表示されます。
計算ではタスク ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。 信号の色は、タスクがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
以下を考慮した遅延日数が表示されます。
ベースラインが存在する場合、遅延日数はプロジェクトまたはタスクの終了日からベースライン終了日を引いて計算されます。 正の値は、プロジェクトまたはタスクがベースラインに対して遅れていることを示します。 負の値は、ベースラインより早いことを示します。
ベースラインが存在し、プロジェクトまたはタスクの終了日がベースライン終了日と同じである場合、プロジェクトまたはタスクが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合は、プロジェクトまたはタスクは遅れているものとみなされます。 この場合、遅延日数は今日の日付からプロジェクトまたはタスクの終了日を引いて計算されます。
ベースラインがない場合は、プロジェクトまたはタスクが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合に、遅延日数が計算されます。 この場合、遅延日数は今日の日付からプロジェクトまたはタスクの終了日を引いて計算されます。
プロジェクトおよびタスクの開始日と終了日を示すガント図が表示されます。 ガント バーの色は、次のようにスケジュール パーセントに基づきます。
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、設定オプションによってそれらを追加できます。
詳細については、「パーソナライズ CA Clarity PPM ユーザ ガイド」を参照してください。
プロジェクトまたはタスクのベースライン開始日が表示されます。
プロジェクトまたはタスクのベースライン終了日が表示されます。
プロジェクトが組織のビジネス目標に合致している度合いが示されます。 ビジネス整合性の値が高いほど、整合性が高いことを示します。
信号：
ステータス インジケータに基づいて各プロジェクトのステータスを示す信号が表示されます。
ソース： ［スケジュールおよびパフォーマンス］プロジェクト プロパティ ページ。
信号：
計算ではタスク ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。
プロジェクトまたはタスクの遅延日数を示す信号が表示されます。以下が考慮されます。
信号の色は、プロジェクトまたはタスクがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
［プロジェクト サイクル時間分析］ポートレットには、各プロジェクト フェーズで費やされた日数が棒グラフとして表示されます。 同じ方法に基づいてプロジェクトの各フェーズで費やされた時間を比較するには、このポートレットを使用します。 PMO アクセラレータ アドインでインストールされるプロジェクト テンプレートは、プロジェクト方法論と考えられます。 このポートレットを使用するには、方法論を選択します。
以下の手順に従います。
プロジェクトの設定ページが表示されます。
既定では、棒グラフには方法論での各プロジェクト フェーズの期間が表示されます。 X 軸は、日数での期間を示します。 Y 軸は対応するプロジェクト フェーズを示します。 グラフの各バーの長さは、フェーズごとのプロジェクト期間の分布を表します。 バーをクリックすると、特定のプロジェクトのプロパティ ページが表示されます。 グラフの凡例のエントリをクリックすると、そのグループがグラフから除外されます。
［プロジェクト ドキュメント レビュー］ポートレットには、ドキュメントとフォルダの場所へのリンクを含め、プロジェクト ドキュメントが表示されます。 このポートレットは、OBS またはプロジェクト マネージャでフィルタして、特定のプロジェクトまたはプロジェクト全体のドキュメントを確認するために使用します。 このポートレットから、ドキュメントを直接開いて表示したり、ドキュメントが含まれるフォルダに移動してほかのアクションを実行したりすることができます。
このポートレットには次のフィールドが表示されます。
プロジェクト名を表示します。 プロジェクト名をクリックすると、プロジェクトのプロパティ ページが表示されます。
プロジェクト マネージャが表示されます。
ドキュメントのフォルダの場所にリンクしているアイコンが表示されます。
ドキュメント名を表示します。 ドキュメントのリンクをクリックすると、そのドキュメントが開きます。
ドキュメントのステータスを示す信号が表示されます。
ドキュメント カテゴリを表示します。
ドキュメント オーナーを表示します。
ドキュメントが作成された日付を表示します。
ドキュメントが最後に更新された日付を表示します。
ドキュメントのバージョン番号を表示します。
ドキュメントに入力された最終リビジョン コメントを表示します。
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、設定オプションによってそれらを追加できます。
詳細については、「CA Clarity PPM パーソナライズ機能ユーザ ガイド」を参照してください。
［プロジェクト ライフサイクルのレビュー］ポートレットには、各プロジェクト フェーズのスケジュール ステータスが表示されます。 同じプロジェクト方法論に基づくプロジェクトのフェーズ スケジュールの概要については、このポートレットを使用します。
このポートレットを使用するには、方法論を選択します。
以下の手順に従います。
プロジェクトの設定ページが表示されます。
ポートレットには以下のフィールドが表示されます。
プロジェクト ダッシュボードにリンクしているアイコンが表示されます。
プロジェクトの名前を表示します。 プロジェクト名のリンクをクリックすると、プロジェクトのプロパティ ページに移動します。
プロジェクト マネージャの名前を表示。
プロジェクト ライフサイクルのステージが進捗ステータス バーとして表示されます。 灰色の正方形は完了したステージを示し、現在のステージは投資のビジネス整合性に基づく色で表されます。
プロジェクト開始日が表示されます。
プロジェクト終了日が表示されます。
終了日から開始日を引いたプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数を示す信号を表示します。 計算ではフェーズ ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。 信号の色は、フェーズがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、設定オプションによってそれらを追加できます。
詳細については、「パーソナライズ CA Clarity PPM ユーザ ガイド」を参照してください。
プロジェクトが組織のビジネス目標に合致している度合いが示されます。 ビジネス整合性の値が高いほど、整合性が高いことを示します。
信号：
プロジェクトのライフサイクルのステージが表示されます。
以下を考慮した遅延日数が表示されます。
ベースラインが存在する場合、遅延日数はフェーズ終了日からベースライン終了日を引いて計算されます。 正の値は、フェーズがベースラインに対して遅れていることを示します。 負の値は、ベースラインより早いことを示します。
ベースラインが存在し、フェーズ終了日がベースライン終了日と同じである場合、フェーズが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合は、フェーズは遅れているものとみなされます。 この場合、遅延日数は今日の日付からフェーズ終了日を引いて計算されます。
ベースラインがない場合は、フェーズが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合に、遅延日数が計算されます。 この場合、遅延日数は今日の日付からフェーズ終了日を引いて計算されます。
フェーズが遅れている日数を示す信号が表示されます。フェーズのステータス、およびフェーズにベースラインが存在するかどうかが考慮されます。 信号の色は、フェーズがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
終了日から開始日を引いたプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数が表示されます。 計算ではフェーズ ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。
フェーズ ステータスの信号が表示されます。
信号：
［月別リソース稼働率パーセント］ポートレットには、月別の配置のパーセンテージとしてリソースの割り当てが横棒グラフで表示されます。 プロジェクトに割り当てられたリソースがすべて完全に利用されていることを確認するにはこのポートレットを使用します。
プログラム ダッシュボードに表示されるようにこのポートレットを設定できます。
横棒グラフの X 軸は現在の月から始まる月です。 グラフの Y 軸はパーセンテージとしてのリソース稼働率です。 リソース配置と割り当て時間数が Y 軸に表示されるようにグラフを設定できます。
［チーム メンバ タスク要約］ポートレットには、プロジェクト タスクのリソース割り当て、ETC、未確定の実績値、実績値が表示されます。 リソースによってタスク スケジュールを分析し、見積もりと実績を確認するには、このポートレットを使用します。
プロジェクト ダッシュボードに表示されるようにこのポートレットを設定できます。
このポートレットには次のフィールドが表示されます。
プロジェクト ダッシュボードにリンクしているアイコンが表示されます。
プロジェクトの名前を表示します。 プロジェクト名のリンクをクリックすると、プロジェクトのプロパティ ページに移動します。
タスク名が表示されます。 タスク名をクリックすると、タスクのプロパティが表示されます。
タスクにガイドラインとして有効な URL がある場合、またはガイドラインがサイトにセットアップされている場合に、［ガイドライン］アイコンが表示されます。 アイコンをクリックすると、ガイドライン ページに移動します。 このページでは、このタスクに対して組織が従うガイドラインのファイル パスとファイル名を定義します。
タスクに割り当てられたリソースまたはロールが表示されます。 リソース名またはロール名のリンクをクリックすると、プロパティが表示されます。
タスクの優先度ステータスを示す信号が表示されます。
タスクの状態を示します。
値： 開始前、開始済み、完了
終了日から開始日を引いた要約タスクまたはプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数を示す信号を表示します。 タスクの親タスクが WBS の中にある場合、親タスクの時間枠が計算に使用されます。 タスクが WBS のトップ レベルにあり、親タスクがない場合、プロジェクトの時間枠が計算に使用されます。
計算ではタスク ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。 信号の色は、タスクがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
以下を考慮した遅延日数が表示されます。
ベースラインが存在する場合、遅延日数はタスク終了日からベースライン終了日を引いて計算されます。 正の値は、タスクがベースラインに対して遅れていることを示します。 負の値は、ベースラインより早いことを示します。
ベースラインが存在し、タスク終了日がベースライン終了日と同じである場合、タスクが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合は、タスクは遅れているものとみなされます。 この場合、遅延日数は今日の日付からタスク終了日を引いて計算されます。
ベースラインがない場合は、タスクが完了しておらず、期日が今日の日付より前であった場合に、遅延日数が計算されます。 この場合、遅延日数は今日の日付からタスク終了日を引いて計算されます。
タスクを完了するための予想時間数が定義されます。 タスクが開始されるとすぐに、ETC はタスクを完了するまでの予想残存時間数を反映します。
ポストされていないタスクの実績値を表示します。
タスクの提出済みとポスト済みの合計時間数を定義します。
割り当ての開始日と終了日を示すガント図が表示されます。 ガント バーの色は、次のようにスケジュール パーセントに基づきます。
以下のフィールドがこのポートレットに利用可能であり、設定オプションを使用してそれらを追加できます。
詳細については、「パーソナライズ CA Clarity PPM ユーザ ガイド」を参照してください。
割り当ての開始日が表示されます。
割り当ての終了日が表示されます。
プロジェクト ID が表示されます。プロジェクトの識別子です。
終了日から開始日を引いた要約タスクまたはプロジェクトの時間枠に対するパーセンテージとして遅延日数が表示されます。 タスクの親タスクが WBS の中にある場合、親タスクの時間枠が計算に使用されます。 タスクが WBS のトップ レベルにあり、親タスクがない場合、プロジェクトの時間枠が計算に使用されます。
計算ではタスク ステータスとベースラインが考慮されます（ベースラインが存在する場合）。
タスクが遅れている日数を示す信号が表示されます。タスクのステータス、およびタスクにベースラインが存在するかどうかが考慮されます。 信号の色は、タスクがスケジュールどおりか、または遅延があるかどうかを示します。
信号：
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