В этом разделе содержатся следующие темы:
Портлет "Просроченные задачи и контрольные события"
Портлет "Мои табели учета времени"
Портлет "Узкие места процесса"
Портлет "Анализ времени цикла проекта"
Портлет "Просмотр документа проекта"
Портлет "Обзор жизненного цикла проекта"
Портлет "Процент использования ресурсов по месяцам"
Портлет "Сводка задач члена команды"
Этот раздел содержит дополнительные портлеты, входящие в надстройку акселератор PMO, но не включаемые ни на одну из страниц сразу после установки. Для добавления портлетов и страниц CA Clarity PPM можно использовать Studio.
Для получения дополнительных сведений обратитесь к администратору CA Clarity PPM или см. документ "Руководство по администрированию".
Портлет "Просроченные задачи и контрольные события" содержит список запаздывающих задач и контрольных событий для проекта. Он также содержит диаграмму Ганта. Используйте этот портлет для просмотра списка задач, которые не выполнены или запаздывают.
Для портлета "Просроченные задачи и контрольные события" можно настроить отображение на панели мониторинга проекта.
В этом портлете отображаются следующие поля:
Отображает имя задачи. Щелкните ссылку на имени задачи, чтобы просмотреть страницу свойств задачи.
Отображает ИД задачи.
Дата окончания задачи.
Отображает состояние задачи ("Не начато", "Начато", "Завершено").
Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.
В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:
Если существует базовый план, то количество дней опоздания рассчитывается как дата окончания задачи минус дата окончания по базовому плану. Положительное число указывает, что задача опаздывает относительно базового плана. Отрицательное число указывает, что задача опережает базовый план.
Если базовый план существует, а дата окончания задачи совпадает с датой окончания базового плана, то задача считается запаздывающей, если она не выполнена, а дата ее выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания задачи.
Если базовый план отсутствует, то число дней опоздания рассчитывается, если задача не выполнена, а ее дата выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания задачи.
Отображает диаграмму Ганта, показывающую даты начала и окончания задач, а также даты окончания контрольных событий. Цвет в диаграмме Ганта зависит от процентов графика следующим образом:
В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять с помощью параметра конфигурации:
Дополнительные сведения см. в документе Руководство пользователя по персонализации CA Clarity PPM.
Дата начала задачи.
Отображает дату начала задачи по базовому плану.
Отображает дату окончания задачи по базовому плану.
Отображает цветовой индикатор, указывающий, на сколько дней запаздывает задача с учетом состояния задачи, а также наличия или отсутствия базового плана для задачи. Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Отображает количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.
В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует).
В портлете "Мои табели учета времени" отображается статус табелей учета времени для открытых временных периодов. Используйте этот портлет для просмотра списка табелей учета времени, которые находятся на выполнении, подтверждены или просрочены.
В этом портлете отображаются следующие поля:
Отображает значок табеля учета времени. Щелкните значок, чтобы перейти к странице табеля учета времени для соответствующего ресурса.
Отображает дату начала периода табеля учета времени.
Отображает дату окончания периода табеля учета времени.
Отображает статус табеля учета времени.
Отображает значок, обозначающий статус табеля учета времени.
В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять путем настройки портлета в разделе "Администрирование": В этом портлете снят флажок "Разрешить настройку", поэтому конечные пользователи не смогут настроить портлет пока администратор установит этот флажок, чтобы портлет стал настраиваемым.
Дополнительные сведения см. в документе Руководство пользователя по персонализации CA Clarity PPM.
Указывает на то, что требуется выполнение соответствующего действия, когда табель учета времени не является текущим.
Отображает число дней для периода времени и может быть полезным, если число дней в табеле учета времени меняется.
Указывает на то, является ли период времени выходными, как правило двухдневными.
Портлет "Узкие места процесса" отображает инициированные процессы и показывает, сколько времени потребовалось назначенному ресурсу, чтобы отреагировать на каждый из шагов контрольной точки процесса. Используйте этот портлет для определения того, не занимает ли действие больше времени, чем необходимо, и для переоценки внутренних процессов.
Чтобы просмотреть этот портлет, выберите тип процесса в фильтре в верхней части портлета. Проверьте выполнение следующих условий:
Дополнительные сведения см. в Руководстве по администрированию.
В портлете отображаются следующие поля:
Отображает имя процесса.
Отображает имя экземпляра процесса.
Отображает значок схемы операций. Щелкните этот значок, чтобы отобразить схему операций процесса.
Отображает имя лица, инициировавшего процесс.
Отображает цветовой индикатор, указывающий статус шага процесса для каждого из шагов контрольного события процесса.
Цветовые индикаторы:
Отображает длительность и имена рецензентов для каждого из шагов контрольного события процесса.
Портлет "Анализ проекта" предоставляет менеджерам программ возможность просматривать входящие в программу проекты и задачи. Этот портлет используется для анализа графика выполняемых в программе проектов.
Портлет можно настроить на отображение на панели мониторинга программы. Если разместить этот портлет на странице, которая не является вкладкой панели мониторинга в объекте программы, то портлет не будет отображать данные.
В этом портлете отображаются следующие поля:
Отображает имя проекта, а под ним – связанные с проектом задачи. Щелкните имя проекта, чтобы просмотреть все задачи для проекта. Щелкните имя проекта, чтобы просмотреть свойства проекта, или щелкните имя задачи, чтобы просмотреть свойства задачи.
Отображает значок, служащий ссылкой для страницы персонала команды проекта.
Отображает имя менеджера проекта.
Отображает стадию жизненного цикла проекта.
Отображает дату начала проекта или задачи.
Отображает дату окончания проекта или задачи.
Индикатор, указывающий общее состояние каждого проекта на основе отчетов о статусе с последней датой и со статусом окончательного отчета или без выбранного значения.
Цветовые индикаторы:
Отображает следующее:
В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:
Если существует базовый план, то количество дней опоздания рассчитывается как дата окончания проекта или задачи минус дата окончания по базовому плану. Положительное число указывает, что проект или задача опаздывают относительно базового плана. Отрицательное число указывает, что задача опережает базовый план.
Если базовый план существует, а дата окончания проекта или задачи совпадает с датой окончания базового плана, то проект или задача считаются запаздывающими, если они не выполнены, а дата их выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания проекта или задачи.
Если базовый план отсутствует, то число дней опоздания рассчитывается, если проект или задача не выполнены, а их дата выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания проекта или задачи.
Отображает диаграмму Ганта, показывающую начальную и конечную даты проектов и задач. Цвет столбцов диаграммы Ганта зависит от процентов графика следующим образом:
В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять с помощью параметра конфигурации:
Дополнительные сведения см. в документе Руководство пользователя по персонализации CA Clarity PPM.
Отображает дату начала проекта или задачи по базовому плану.
Отображает дату окончания проекта или задачи по базовому плану.
Отображает степень согласования проекта с бизнес-целями организации. Чем выше значение бизнес-согласования, тем лучше согласование.
Цветовые индикаторы:
Цветовой индикатор, показывающий статус каждой программы или проекта, основанный на их индикаторе статуса.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Цветовые индикаторы:
В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует).
Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания проекта или задачи с учетом следующих факторов:
Цвет индикатора сообщает, выполняется ли проект или задача по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Портлет "Анализ времени цикла проекта" отображает число дней, проведенных на каждой из стадий проекта, наглядно в виде линейчастой диаграммы. Этот портлет используется для сравнения времени, проведенного на каждом из этапов проектов, основанных на одной и той же методологии. Шаблоны проекта, устанавливаемые в составе надстройки акселератор PMO, считаются методологиями проекта. Для использования этого портлета выберите методологию.
Выполните следующие шаги:
Откроется страница параметров проекта.
По умолчанию на линейчатой диаграмме показана длительность каждого из этапов проекта в методологии. По оси X показывается длительность в днях. По оси Y показывается соответствующий этап проекта. Длина каждой из полос на диаграмме соответствует распределению продолжительности этапов проекта. Щелкните одну из полос, чтобы открыть страницу свойств конкретного проекта. Щелкните запись условных обозначений диаграммы, чтобы исключить соответствующую группу из диаграммы.
Портлет "Просмотр документа проекта" отображает документы проекта, включая ссылки на документы и местоположения папок. Используйте этот портлет для просмотра документов из определенных проектов или по всем проектам, производя фильтрацию по OBS или по менеджеру проекта. Из этого портлета можно открывать документы непосредственно в портлете для просмотра, или переходить в папки, содержащие документ, для выполнения других действий.
В этом портлете отображаются следующие поля:
Отображает имя проекта. Щелкните имя проекта, чтобы просмотреть страницу свойств проекта.
Отображает менеджера проекта.
Отображает значок, служащий ссылкой для папки, в которой расположен документ.
Имя документа. Щелкните ссылку документа, чтобы открыть документ.
Отображает цветовой индикатор, указывающий состояние документа.
Отображает категорию документа.
Отображает владельца документа.
Отображает дату создания документа.
Дата, когда документ был в последний раз обновлен.
Отображает номер версии документа.
Отображает последние введенные для документа примечания к редакции
В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять с помощью параметра конфигурации:
Дополнительные сведения см. в документе Руководство пользователя по персонализации CA Clarity PPM.
Портлет "Обзор жизненного цикла проекта" отображает статус по графику каждого из этапов проекта. Используйте этот портлет для обзора графика этапов проектов, основанных на одной и той же методологии проекта.
Для использования этого портлета выберите методологию.
Выполните следующие шаги:
Откроется страница параметров проекта.
В портлете отображаются следующие поля:
Отображает значок, служащий ссылкой на панель мониторинга проекта.
Отображает имя проекта. Перейдите по ссылке имени проекта, чтобы открыть страницу свойств проекта.
Отображает имя менеджера проекта.
Отображает стадию жизненного цикла проекта в виде индикатора хода выполнения. Серые квадраты представляют выполненные стадии, а текущая стадия отображается с цветом, соответствующим бизнес-согласованию инвестиции.
Дата начала проекта.
Дата завершения проекта.
Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока проекта, то есть даты завершения минус даты начала. В расчете учитывается состояние этапа и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли этап по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять с помощью параметра конфигурации:
Дополнительные сведения см. в документе Руководство пользователя по персонализации CA Clarity PPM.
Отображает степень согласования проекта с бизнес-целями организации. Чем выше значение бизнес-согласования, тем лучше согласование.
Цветовые индикаторы:
Отображает стадию жизненного цикла проекта.
Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:
Если существует базовый план, то количество дней опоздания рассчитывается как дата окончания этапа минус дата окончания по базовому плану. Положительное число указывает, что этап опаздывает относительно базового плана. Отрицательное число указывает, что задача опережает базовый план.
Если базовый план существует, а дата окончания этапа совпадает с датой окончания базового плана, то этап считается запаздывающим, если он не выполнен, а дата его выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания этапа.
Если базовый план отсутствует, то число дней опоздания рассчитывается, если этап не выполнен, а его дата выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания этапа.
Отображает цветовой индикатор, указывающий, на сколько дней запаздывает этап с учетом состояния этапа, а также наличия или отсутствия базового плана для этапа. Цвет индикатора сообщает, выполняется ли этап по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Отображает количество дней опоздания в виде процентной доли от срока проекта, то есть даты завершения минус даты начала. В расчете учитывается состояние этапа и базовый план (если он существует).
Отображает цветовой индикатор статуса этапа.
Цветовые индикаторы:
Портлет "Процент использования ресурсов по месяцам" отображает назначения ресурсов в виде процентов от выделений по месяцам, представляя их графически в гистограмме. Используйте этот портлет для проверки полноты загрузки всех назначенных на проекты ресурсов.
Портлет можно настроить на отображение на панели мониторинга программы.
По оси X гистограммы приведены месяцы, начиная с текущего месяца. По оси Y отображается процентная степень загрузки ресурсов. Диаграмму можно настроить на отображение по оси Y часов выделения и назначения.
Портлет "Сводка задач члена команды" отображает назначения ресурсов, ПДЗ, ожидающие фактические затраты и фактические затраты по задачам проекта. Используйте портлет для анализа графика задачи по ресурсам, а также просмотра оценочных и фактических затрат.
Портлет можно настроить на отображение на панели мониторинга проекта.
В этом портлете отображаются следующие поля:
Отображает значок, служащий ссылкой на панель мониторинга проекта.
Отображает имя проекта. Перейдите по ссылке имени проекта, чтобы открыть страницу свойств проекта.
Отображает имя задачи. Щелкните имя задачи, чтобы просмотреть страницу свойств задачи.
Отображает значок инструкций, если задача содержит верный URL-адрес в качестве инструкций, или если для этого сайта настроены инструкции. Щелкните значок, чтобы перейти на страницу рекомендаций. На этой странице опрееделны путь к файлу и имя файла с рекомендациями, принятыми в вашей организации по данной задаче.
Отображает ресурс или роль, которые назначены задаче. Щелкните имя ресурса или роли, чтобы просмотреть их свойства.
Отображает цветовой индикатор статуса приоритета задачи.
Указывает состояние задачи.
Значения: "Не начато", "Начато", "Завершено"
Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.
В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:
Если существует базовый план, то количество дней опоздания рассчитывается как дата окончания задачи минус дата окончания по базовому плану. Положительное число указывает, что задача опаздывает относительно базового плана. Отрицательное число указывает, что задача опережает базовый план.
Если базовый план существует, а дата окончания задачи совпадает с датой окончания базового плана, то задача считается запаздывающей, если она не выполнена, а дата ее выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания задачи.
Если базовый план отсутствует, то число дней опоздания рассчитывается, если задача не выполнена, а ее дата выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания задачи.
Определяет оценку количества часов, необходимых для завершения задачи. После того, как начинается выполнение задачи, значение ПДЗ отражает оценку числа часов, остающихся до завершения задачи.
Отображает сумму неразнесенных фактических затрат для задачи.
Определяет общее количество часов, отправленных и разнесенных для задачи.
Отображает диаграмму Ганта, показывающую начальную и конечную даты назначений. Цвет столбцов диаграммы Ганта зависит от процентов графика следующим образом:
В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять с помощью параметра настройки:
Дополнительные сведения см. в документе Руководство пользователя по персонализации CA Clarity PPM.
Отображает дату начала назначения.
Отображает дату завершения назначения.
ИД проекта, то есть идентификатор проекта.
Отображает количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.
В расчете учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует).
Отображает цветовой индикатор, указывающий, на сколько дней запаздывает задача с учетом состояния задачи, а также наличия или отсутствия базового плана для задачи. Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
|
© 2013 CA.
Все права защищены.
|
|