Mark Wilson は既存の Forward 社の旗艦製品のオーナーです。 Mark は、品質が良く、売上に貢献している成熟したソフトウェア アプリケーション製品を所有しています。 ただし、この製品には、競合製品の最近の進歩に遅れないように、リビジョンが必要です。
Mark は、セールス、サポートおよびマーケティングからの要件のリストを所有しています。 彼は、来年度の複数のリリースに関する要件を管理しています。 要件を管理するために、Mark は以下の手順に従います。
Mark は現在の要件を検討し、実装すべきフィーチャーとその順序を決定します。 一部の要件は 1 つのフィーチャーへグループ化できます。 Mark は、6 つの製品フィーチャー(フィーチャー A、B、C、D、E、F)が必要であると決定します。 また彼は、フィーチャー A の要件のすべてを 1 つのリリースで実装できず、複数のリリースに分散させる必要があると判断します。
Mark は、リストしたフィーチャーおよび要件を実装するには、3 つのリリースが必要であると決定します。 それらのリリースは、Spring 2013、Summer 2013 および Winter 2013 です。
Mark は、要件リスト ビューから 72 の要件を 6 つのフィーチャーに割り当てます。
Mark は、フィーチャー A の要件を個々のリリースに次のように割り当てます: Spring 2013 リリースに 5 つ、Summer 2013 リリースに 7 つ、および Winter 2013 リリースに 3 つ。 要件リスト ページから、要件をハイライトして[リリースに割り当て]をクリックし、割り当てを実行します。
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