Public

Ce manuel est destiné à toutes les personnes qui utilisent ce produit pour la gestion quotidienne de leurs projets agiles, y compris les utilisateurs suivants :

Directeur de produit (ou analyste commercial) : cette personne est responsable de la maintenance du produit et notamment des planifications de version, des fonctionnalités et des exigences. Le directeur de produit examine également la feuille de route des produits à partir de la version principale et des sous-versions. Il représente aussi les partenaires et les entreprises.
Rôle lié au Bureau de gestion de projets (ou rôle similaire) : ces personnes sont responsables du respect des processus organisationnels pour la configuration de projets et de leur déploiement vers des portefeuilles, etc. Souvent, ce job est décentralisé, mais dans le cadre de cet exercice, nous l'avons résumé à un utilisateur unique.
Facilitateur (ou chef de projets Agile) : cette personne est responsable des user stories et du carnet. Un facilitateur crée des sprints, gère des affectations d'équipe et surveille le statut des projets agiles.
Equipe de développement : ces utilisateurs sont responsables du travail quotidien du projet de sprint. Dans la planification Agile, l'équipe de développement crée les tâches, met à jour le statut des tâches (avec des heures et des estimations), crée des problèmes et fait part au facilitateur des commentaires relatifs à la réussite des opérations.
Gestionnaire de portefeuilles (pourrait être également entreprise ou partenaire) : cette personne est responsable de l'affichage du cumul des projets agiles avec les projets traditionnels.