Epic
Une epic sert de conteneur parent de plusieurs user stories enfants qui s'étendent sur plusieurs versions et sur plusieurs sprints d'un produit. Vous pouvez lier les epics à des exigences à des fins de traçabilité et pour aider à la planification.
Produit
Elément de valeur produit par votre société, destiné à la vente ou à une utilisation interne. Un produit peut désigner une marchandise ou un article, un logiciel, un projet de construction ou tout autre consommable. Les produits peuvent également désigner des services, des applications ou des systèmes dans un environnement informatique.
Carnet de produit
Liste des user stories actuelles et à venir et des problèmes associés d'un produit. Une équipe Scrum utilise le carnet pour déterminer les éléments sur lesquels ils doivent travailler pour une version ou pour un sprint.
Directeur de produit
Membre d'une équipe Scrum apparaissant comme le directeur de produit dans les propriétés d'un produit.
Le directeur de produit possède des droits sur tous les objets qui sont associés au produit : exigences, versions, sprints et éléments de carnet. Le directeur de produit peut utiliser les user stories associées au produit, sans qu'il ne soit nécessaire de le définir en tant que membre de l'équipe Scrum.
Directeur de produit en lecture seule
Un directeur de produit avec accès en lecture seule peut afficher tous les objets qui sont associés au produit : versions, sprints et éléments de carnet. Le directeur de produit avec accès en lecture seule ne doit pas forcément être un membre de l'équipe. Un administrateur système, le superutilisateur Agile, le superutilisateur Vision/Requirements ou le directeur de produit peuvent octroyer des droits en lecture seule à un utilisateur.
Version
Une version est similaire à un projet et désigne un effort qui aboutit à la livraison d'une valeur ajoutée. Elle implique habituellement un certain nombre de fonctionnalités et d'exigences.
Exigence
Une exigence est une spécification documentée qui décrit ce qu'un produit ou un service particulier peut être ou permettre d'effectuer. Elle permet de définir un attribut, une aptitude, une caractéristique ou une qualité nécessaires à un produit ou à un service pour apporter de la valeur ajoutée à un utilisateur.
Facilitateur
Membre de l'équipe Scrum responsable du suivi quotidien, de la résolution des problèmes et des tâches associées à la gestion d'une version. Le facilitateur doit posséder des connaissances en matière de Scrum ainsi que de méthodologies et de procédures Agile.
Il est généralement chargé de modérer toutes les réunions de planification, de soutien quotidien et réunions rétrospectives.
Equipe Scrum
Groupe de personnes affectées aux activités liées à une version et aux sprints d'un produit. Les rôles de l'équipe Scrum sont : directeur de produit, facilitateur et membre d'équipe.
Carnet de sprint
Liste des user stories et des problèmes dont l'équipe Scrum doit s'occuper pour un sprint.
Journal des travaux de tâche
Journal qu'un membre d'une équipe Scrum crée pour une tâche qui enregistre le temps que le membre a consacré à la tâche.
Membre de l'équipe
Membre de l'équipe Scrum qui travaille sur des user stories. Une équipe Scrum se compose d'un groupe interfonctionnel de membres, y compris les compétences suivantes :
Thème
Conteneur des user stories destiné à les grouper sous un objectif commun, "modifications de l'interface utilisateur" par exemple. Les thèmes sont utiles, car ils peuvent couvrir les versions et une user story peut appartenir à plusieurs thèmes.
User story
Une user story permet de définir des exigences dans CA Clarity™ Agile. Vous pouvez lier une exigence à une user story associée.
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