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Procédure de gestion du travail à l'aide d'un tableau kanban

En tant que membre d'une équipe, vous pouvez gérer et suivre le travail de carnet du produit à l'aide du tableau kanban. Vous pouvez ajouter des user stories et des problèmes au carnet de produit à l'aide du tableau kanban et suivre la progression.

Par exemple, l'équipe de Forward, Inc. travaille sur la planification de la prochaine version de leur logiciel commercial en ligne. Le responsable du produit a identifié les nouvelles fonctionnalités et les améliorations à inclure dans la nouvelle version et il envisage d'implémenter kanban pour livrer le projet.

Le diagramme suivant décrit la procédure suivie par les membres de l'équipe pour gérer et suivre le travail du carnet de produit à l'aide du tableau kanban.

Le diagramme décrit la manière dont les membres d'équipe peuvent gérer et suivre le travail à l'aide d'un tableau kanban.

Pour gérer et suivre une version à l'aide d'un tableau kanban, procédez comme suit :

  1. Vérifiez la configuration requise.
  2. Ajoutez des éléments de carnet au tableau kanban.
    1. Ajoutez des éléments de carnet à partir de la liste de carnets de produit.
    2. Ajoutez des éléments de carnet à partir de la file d'attente des carnets dans le tableau kanban.
    3. Ajoutez des éléments de carnet directement au tableau kanban.
  3. Utilisez tableau kanban.
    1. Gérez des tâches de user story et de problème.
    2. Marquez la user story ou le problème comme Prêt pour le déplacement.
    3. Déplacez les fiches de stories prêtes pour le déplacement .
  4. Suivez la progression du travail.