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Cómo gestionar el trabajo mediante el tablero kanban

Como miembro del equipo, puede gestionar y seguir el trabajo de la lista de trabajos pendientes del producto mediante el tablero kanban. Se pueden agregar historias de usuario e incidencias a la lista de trabajos pendientes del producto mediante el tablero kanban y seguir su progreso.

Por ejemplo, el equipo de Forward, Inc. está planificando la entrega siguiente de su software comercial en línea. El gestor del producto ha identificado las nuevas funciones y mejoras para la próxima entrega y planea implementar kanban para entregar el proyecto.

El diagrama siguiente describe cómo los miembros del equipo pueden gestionar y seguir el trabajo de la lista de trabajos pendientes del producto mediante el tablero kanban.

El diagrama describe cómo los miembros del equipo pueden gestionar y seguir el trabajo mediante el tablero kanban.

Para gestionar y seguir una entrega mediante el tablero kanban, realice los pasos siguientes:

  1. Revise los requisitos previos.
  2. Agregue elementos de la lista de trabajos pendientes al tablero kanban.
    1. Agregue elementos de la lista de trabajos pendientes de la lista de trabajos pendientes del producto.
    2. Agregue elementos de la lista de trabajos pendientes de la cola de la lista de trabajos pendientes en el tablero kanban.
    3. Agregue elementos de la lista de trabajos pendientes directamente al tablero kanban.
  3. Trabaje con el tablero kanban.
    1. Gestione la historia de usuario y las tareas de incidencias.
    2. Marque la historia de usuario o la incidencia como Listo para pasar.
    3. Mueva tarjetas de historias listas para pasar.
  4. Siga el progreso del trabajo.