Zielgruppe

Dieses Handbuch ist für Personen vorgesehen, die das Produkt täglich verwenden, um agile Projekte zu verwalten, wie beispielsweise die folgenden Benutzer:

Product Owner (kann auch der Geschäftsanalyst sein) – Diese Person ist verantwortlich dafür, das Produkt einschließlich Release-Terminplänen, Funktionen und Anforderungen zu verwalten. Der Product Owner überprüft auch die Produkt-Roadmap, sowohl auf der Basis der Master- als auch der untergeordneten Releases und vertritt die Stakeholder und das Geschäft.
PMO (Projektmanagementbüro oder ähnliche Rolle) – Diese Person ist verantwortlich dafür, dass die organisatorischen Prozesse für das Einrichten von Projekten, deren Rollup in Portfolios usw. eingehalten werden. Oft ist diese Aufgabe dezentralisiert, aber für diese Übung wurde sie in einem einzelnen Benutzer zusammengefasst.
Scrum Master (oder Agile-Projektmanager) – Diese Person ist verantwortlich für die User Storys und das Backlog. Ein Scrum Master erstellt Sprints, verwaltet Teamzuweisungen und überwacht den Status der Agile-Projekte.
Entwicklerteam – Diese Benutzer sind verantwortlich für die Durchführung der täglichen Aufgaben des Sprint-Projekts Bei der Agile-Planung erstellt das Entwicklerteam die Aufgaben, aktualisiert den Aufgabenstatus (mit Stunden und Schätzungen), erstellt Issues und gibt dem Scrum Master Feedback über den Erfolg.
Portfolio-Manager (könnte auch Geschäft oder Stakeholder sein) – Diese Person ist verantwortlich für das Rollup der Agile-Projekte mit den traditionellen Projekten.