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Gerenciar uma sprint

A reunião de suporte diária serve para manter a equipe atualizada com o que cada integrante está trabalhando e sobre os problemas que podem afetar a conclusão das tarefas. É possível reavaliar e redefinir o escopo das tarefas e dos históricos de usuários.

Durante a sprint, a equipe usa a página Rastreamento da sprint para gerenciar o status de suas tarefas atribuídas e das histórias de usuários. Eles podem:

• Especificar detalhes sobre a sprint na página Informações da sprint, como datas de início e de término, objetivos e riscos, métricas de horas, observações retrospectivas e informações do sistema. Essa página também lista as equipes atribuídas à sprint e sua velocidade.
• Atualizar histórias de usuários em Backlog e gráficos da sprint, bem como controlar o progresso da sprint e da equipe através de gráficos de burndown e alocação.
• Atualizar status da tarefa na página Mural virtual fornece status de tarefa.
• Gerentes e proprietários do produto podem acompanhar o progresso da sprint na página Backlog e gráficos da sprint
• No final de uma sprint, a equipe geralmente demonstra os recursos que confirmou para entregar no seu início. Em seguida, a equipe normalmente realiza uma retrospectiva para discutir os problemas que ocorreram durante a sprint e ideias para melhorias. Os comentários da retrospectiva são adicionados a Informações sobre a sprint.

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Gerenciar detalhes da sprint