Público

Esta guía está destinada a cualquiera que utilice el producto a diario para gestionar proyectos ágiles, incluidos los siguientes usuarios:

Propietario del producto (también puede ser el analista de negocio): esta persona se encarga de mantener el producto, incluidas las funciones, requisitos y programaciones de la entrega. El propietario del producto también revisa el plan del producto en función de las entregas principales y secundarias y representa a los interesados y al negocio.
PMO (oficina de gestión de proyectos o rol similar): está a cargo de la adhesión de los procesos organizativos para configurar proyectos e integrarlos en carteras, etc. A menudo, este trabajo está descentralizado, pero, en este caso, lo hemos resumido en un solo usuario.
Facilitador (o gestor del proyecto de Agile): esta persona está a cargo de las historias de usuario y de la lista de trabajos pendientes. Un facilitador crea iteraciones, gestiona las asignaciones de los equipos y controla el estado de los proyectos ágiles.
Equipo de desarrollo: se encarga del trabajo diario del proyecto de iteración. En la planificación ágil, el equipo de desarrollo crea las tareas, actualiza el estado de la tarea (con horas y estimaciones), crea incidencias y proporciona una evaluación sobre el éxito al facilitador.
Gestor de la cartera (también podría ser el negocio o el interesado): esta persona se encarga de consultar la acumulación de los proyectos ágiles con los proyectos tradicionales.