“Sprint 详细信息”页上的“用户素材及图表”显示了几张图表，提供了 sprint 进度的综合报告。 您可以按照产品、Sprint 和团队筛选视图。
工时燃尽图将团队花费在用户素材上的实际工时与该 sprint 的预期燃尽图进行比较。
X 轴表示 sprint 中的天数。 所有天数（包括周末）都视为有效工作日。 Y 轴表示 sprint 中的任务工时数。 实际剩余工时显示为一条绿线。 预期的燃尽图或指导线显示为红色。 线上的每一点都是代表 sprint 中某一天的数据点。 剩余工时数据点的悬停文本显示 sprint 日以及剩余工作量。 悬停在指导线数据点上的文本显示 sprint 日以及其余计划中的工作。
分值燃尽图将团队已完成的剩余素材分数与预期燃尽图进行比较。 与 sprint 燃尽图一样，实际燃尽图线是绿色的，而指导线是红色的。
实际燃尽图线上的每个数据点都代表 sprint 中的某一天。 每日分数燃尽图反映该天剩余分值以及任何新估计的分值（例如，用户素材分值中添加、删除或更改用户素材）。 实际燃尽图行上的工具提示显示 sprint 日以及 sprint 中剩余的分数。
团队成员分配图。 对于每位团队成员，该图都显示其 sprint 总产能、目前为止的剩余工时以及时间配置条形图。
条形图将团队成员产能与实际分配的工时进行比较。 条形图为已适当分配时间（产能的 80％ 到 100%）显示绿色，为分配时间不足显示蓝色，为过度分配时间显示红色。 条形图上的悬停文本显示剩余可用工时、剩余的已分配工时和时间百分比（实际百分比、总百分比）。
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